库存减半

我们需要做的是库存减半、仓库减半。为什么要仓库减半？因为企业里有几个规律：

第一，无论建多大的仓库都不够用。建完了一期建二期，建完了平面仓，还要建立体仓，所以无论建多大的仓库都没有解决问题。

第二，仓库越大现金流越紧张，仓库租金只是占很小的一部分，仓库保管费用、物资呆滞费用占比更大，其实越到后期，变现的可能性就越低。

第三，仓库面积过大，是把所有的管理问题都掩盖了。

为什么说仓库掩盖了非常多的问题，因为里面会有关于供应的问题，产品标通化的问题，产销协同的问题，异常反应的问题，还有监控跟预警的问题等等。仓库掩盖的问题，是各个部门造成的。而这些问题都被一个偌大的仓库给包住了，这些问题没有暴露出来，大家就相安无事。

假如仓库面积一旦减半，就会发现所有的人都会抱怨起来。其实这是好事，只有暴露问题，才能解决问题。才能让整个企业的价值流动体系建立起来，才能让供应商的柔性生产体系建立起来，这些才是真正创造价值。