每天给自己一个提问的人命会更好
每天给自己一个提问的人命会更好么
我们人类是怎么思考问题的呢?其实是来自提问。
我们都知道中国的公司喜欢开会,我曾今在笔记本电脑公司上班,当时我所在的研发部的老大开会总是同一个惯例,咨询每一个人的工作进度,然后来一堆心里鸡汤和训话,很多年前,我就认定我们公司不会有前途,因为我们的老大永远不会提出有建设性的提问,也不给下属提问的机会,只是一个人滔滔不绝的心灵鸡汤的训话,这样的公司没有新的思路的养分,迟早会枯萎,结果果不其然,我在哪里工作两个月,公司的笔记本项目就彻底结束了,我也辞职去了另外一家公司。
那么会开会的公司是怎么样的呢?我看到一个大老板是这么说的,他投资任何行业都是将员工分为4个阶层:普通员工,主管,经理,老板。分好阶层以后每天都要开会,开会的方式很简单,普通员工每天提问一个。主管两个。经理三个。老板提出五个。问题比如,每天生活和工作中,那些让你不满意,喜欢什么样的产品,产品的缺陷,你们希望有什么样的福利保障等等。
买不起私家车的人发明了出租车,懒人发明了电梯,穷大学生因为打游戏挨饿想到了创办饿了么网站,学习去学校和地域限制麻烦未来就会出现网校,女孩子喜欢什么样的男生发明了恋爱心理学,生活中的问题都存在着商机。
在销售培训的时候,一个人的核心思维是提问,寻找目标,然后解决问题。老板通常是由销售业务员转化而来的比较多,因为他们每天的工作都必须去提问,如何见客户,如何培养亲密关系,如何获得更多的业务渠道等等。
提问的好处就是可以发现我们的问题并且寻找到目标,一个每天浑浑噩噩按部就班生活的人就像笼子里的老鼠,跑了一辈子原地踏步。上班的时候我会问自己,如何去寻找商机,商机在哪里。比如:网购的 流程是什么呢?卖家进货——打包——物流——快递上门——签字验收,通过提问我们就学习到了一些信息,这个是目标的细化,一件快递的衣服由什么组成呢?扣子、布料、图案。打包需要什么?纸箱、胶带,去哪里进货纸箱和胶带便宜呢?物流运输需要什么呢?车、司机。快递上门需要什么呢?司机、三轮车、本子。这个是目标的精分,通过不断细分和精分我们可以思考和学习到很多东西。同一个事物的上游和下游:细分是正道,精分是王道,提问是引道。
从大学出来我得到一个最大的启示就是:我其实什么都没学到,因为我每天按部就班去学习,而没有去寻找到快速学习的能力,通过提问去思考问题,然后寻找到目标去发展。
养成每天给自己一个提问的习惯,也许你们的思路未来会更开阔,甚至改变命运哦。
作者:宁梓亦
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