我在巴基斯坦看曾国藩的管理之道

“脱谷为糠，其髓斯存”，指一个人的内在精神；

“山骞不崩，唯石为镇”，这里所说的岩石，相当于一个人的骨骼。

之后，才是辨人邪正，用“静若含珠，动若木发；静若无人，动若赴的；静若萤光，动若流水；静若半睡，动若鹿骇”来鉴别。

人说，天庭饱满之人有官相，“骨有九起”叙述了天庭骨，其势丰隆而起，显得饱满留盈者必贵。鼻子笔挺，状如芦笋竹芽，不仅外观好看，同财运也关联。姿容其实在于完整和谐，高矮胖瘦，各有特点，只要各个组成部分均衡匀称，便构成一个有机的整体。就拿“矮”来说，五短身材，虽然外观不美，却大多地位高贵（难不成就是所谓的“浓缩就是精华”？）；两腿过分的长，往往命运不佳（想起了鸳鸯腿？！）。男性嘴大吃四方。倒八字形的眉相挺好，八字形却是下等相。

刚到了巴基斯坦，我就负责招聘巴基斯坦员工的面试工作。

首先看精神面貌、着装打扮。管理人员面试一般着正装，不像劳工，甚至有穿拖鞋来找工作的。

其次，进行初步面试。我则观察其形态特点，如站立是否笔直，坐下是否翘腿。看简历，则以专业、工作经验为主。面试时，则注重工作经验、英语表达能力、应变能力、是否服从安排、稳定性等等。

六征中观诚，是指观察验证一个人是否真诚。眼睛是心灵的窗户，面试的人若眼神闪动不停，则给人易变不定的感觉；眼神坚定则给人稳妥坚决之感。面试时，我一般会说：“我们试用期的工资不高”，以此试探应聘者的反应，观察其情态。而且，我们项目部招聘现场工头，吃苦耐劳是首选。话多可能不踏实，老实沉稳更容易获得青睐。若应聘现场工头的人有委婉柔弱之态，难以通过中方面试。

面试人事助理时，一看是否诚信，因为人事涉及人员信息、工资核算，要保证是可靠之人。其次，便是逻辑思维、表达能力、应变能力，口吃的人立即被刷下，声音清晰洪亮为上佳，略带点威严最好，不宜招聘胖的员工，胖的人起身慢，喜欢拖延。再者，招聘未婚人士，更便于专心投入工作。

招聘技术工种，则是在实践中考核，先试用几天，再确定是否录用。劳工就是要服从管理，不能懒惰。

值得一提的是，一般试用期的员工都接近温良恭俭让，以待转正时候加薪成功。之后，就有人仍恭敬如前，有人则原形毕露。用六征的观隐而言，人之常情便是喜欢掩饰自己，有人假装忠诚；有人外表装得宽厚，人前人后，判若两人。

德才兼备堪大任，有德无才难重用。有才无德非栋梁，不以其短掩其长。

                                                                                   ——曾国藩

俗话说，无规矩不成方圆，这也说明礼义规章的重要性。来巴基斯坦已一年有半，渐渐熟悉了巴籍人事、后勤管理等事务。作为管理层，也总结了许多管理秘诀。

稳定压倒一切。中方管理人员同巴籍雇员之间一般需要约一个月的磨合期，换人不是长久之计，工作不到位及时纠偏，原则问题则开出警告单或罚款，要巴籍员工签字确认；遇到项目部新发的规章，则应将巴籍员工召集进行简短会议或以书面材料的形式宣贯到位，员工再签字画押进行确认，如有违反，按照规章严格执行。

维护员工合法权益。考勤时间上实事求是，每月按时发放员工工资，不得拖欠。

分工明确，职责分明。如员工间请假，则要兼任工作，交接到位。

适当保持距离，保持威严，做到不怒自威。

适当给予危机感，如表明有机会加薪升职，但不明确期限、时间，也不做出承诺。当然，鉴于当地习俗、观念、生活习惯，管理层还宜心胸宽广，抓大放小。

本人何彝品，男，微信号 hypcolin，刚申请公众号，名称为  水寒之易水东逝