伍〇奇迹大会 - 3W3企业高效会议解决方案

3W3企业高效会议解决方案

 企业组织机构管理常常离不了开会，会议是组织管理的一个很重要的手段，但是往往很多的会议开成了“五没会议”

-- 没完没了、没有结果、没边没际……。

如何帮助企业组织机构能高效开会，开好会，慧开会？ 3W3高效会议解决方案或许可以来帮忙。

这个解决方案借由高效会议引导师的提供的体验性带领性的服务，从帮助解决企业机构在会议中“会而不议、议而不决、决而不行、行而不果”等诸多问题开始，让企业组织感受到，引导技术是如何帮助被服务的企业建立起高效会议，并进而推动企业会议模式的改变企业会议模式。通过引导的服务，带领，体验，让被服务企业感受体会高效会议的效率，因而可以进一步为企业培训内部的培训形成一个带领高效会议的团队，让企业内部的管理人员、企业内的HR或者项目策划部的员工管理人员，经过培训成为高效会议引导师带领人。 这些经过培训的内部会议引导师就能按照引导会议的流程模板和方式，组织运用引导工具和方法，按照设计好的引导流程，带领引导会议流程，达到高效会议的成果，帮助企业实现管理质量的提升和效率的提高和转化。

3W3企业高效会议服务内容：

甲方（企业组织机构）一次性向乙方一次性支付购买“3W3企业高效会议引导解决方案”一个（可购买多个）。

乙方将在一个年期内向甲方提供高效会议引导服务如下：
1、有专职引导师，提供全年共二次的高效会议引导工作坊（议题与甲方确认）；
2、乙方根据甲方需求，设计带领引导工作坊；
3、乙方根据甲方的安排，提供的高效会议引导服务每次工作的时间一天，时长不少于6.5小时；
4、乙方为甲方提供一次二天的高效会议引导内训（人数不超过25人。超过部分人数按400元/人计算）
5、乙方为甲方带领的工作坊，单次工作坊时间不少于一天。如果甲方因为自身原因，只能安排半天的工作坊，也按一次计算。
6、乙方为甲方带领的每次工作坊的人数限6～25人。如果人数超过26人到45人，乙方须增派助理，需算二次工作坊。人数量达到70人需计算三次工作坊。
7、甲方购买的二次引导工作坊服务包可以分开使用，也可以一次性使用。
8、甲方每次提出工作坊需求应于工作坊开始日前2周与乙方确认沟通；

以上项目说明仅供参考，具体合作细节另由双方合同约定。

高树斌介绍：
美国计算机硕士，曾在美国IT企业担任系统分析师工作；
2004年回国后在上海某高等学校担任计算专业教研主任工作；为推动应试教育的变革，于2015年成立嗨森教育。

高树斌老师是一个引导技术带领者和经验丰富的实践者，服务过企业机构有3M，真爱梦想，杉树公益，遵义市招商引资办，江苏书式生活集团，百荟园，上海产业转型研究院。。。等。

高树斌老师也是创新型教育模式 (facilitated learning) 引导性教育方式的实践者，发起人。

自2017年发起成立爱引导研修会，成为积聚了上海资深引导师，培训导师，教练，HR们的平台，爱引导研修会每周组织研修会学习，每月组织各种形式沙龙，培训课程，帮助更多引导小白成长为可以独立担纲的引导师。

专业证书：

一、国际引导师傅认证证书：

二、POA行动力：