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一书一法一工具|汇报|进展汇报法:打通你职场进阶的捷径

2019-03-11  本文已影响230人  一书一法一工具

通常在职场中,我们经常会独自去洽谈一个项目或者要去调查一个客户,这时候作为下属的我要每天或者定期给领导汇报关于项目或者客户调查的进展情况,那这个时候该如何进行进展汇报呢?那如何能通过进展汇报引起领导的注意得到提拔呢?

职场如何进展汇报

一、大家以前进行进展汇报通常会如何呢?

我想大体会是以下三个汇报方法:

1、未完成业务式的汇报,比如今天我去洽谈项目了,人家管事的不在,我就回来了。或者我去调查客户了也是如此,人家不在就回来了。这样连基本业务都不主动开展谈不上汇报工作。

2、帅锅式汇报,比如今天我去洽谈项目了,谈了几点内容,人家针对这些内容提出要求和问题,我没法做决定,然后回来推给领导让领导自己去解决。

3、讨教式汇报,比如今天我去洽谈项目了,谈到很多内容,很多东西都不懂,不知道如何去解决,然后带着这些问题回到单位向领导讨教解决。

看了以上三种汇报方法,估计领导见了没开除你都是万幸的了,至少第三种汇报领导还可以接受,前两种汇报真的很想开除你。

如何正确汇报进展情况

二、那如何正确进行进展汇报呢?

1、不能只提问题,向领导讨教,而应该给出方案,向领导汇报

您告诉我该怎么做-------这种方法是不正确的

我这样做,您同意吗?-------这种汇报方式才是对的

2、如何汇报进展内容:

(1)针对项目进展过程中的重要发现、关键结论、阶段性成果等小胜利进行重点汇报,也就是汇报成绩。

领导更喜欢看到成绩而不是问题。

(2)让领导读出你的认真,看到你不断提高工作能力的过程。

比如你具体所做的细节:工作进度的计划和安排、工作进行过程中具体做了什么工作、遇到问题如何去解决、在解决过程中又动用了哪些关系或者付出了哪些努力、在和客户接触过程中又发现了哪些公司和个人需要改进的措施等等。

汇报法前面文章有专门写到,但是在进展中汇报比结束后汇报更需要水平。

一个项目或工作结束后总有数据或成绩可以汇报,但是在进展中有可能数据和成绩都是0。

这个时候汇报不仅仅是体现自己工作努力的付出,更主要的是让领导看到你对工作有否建设性意见,以便工作能顺利进行下去,而好的进展汇报是你升职加薪的关键。

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