以《好好思考》为起点，思考逻辑六层次模型的组合运用（14）

逻辑层次模型的组合运用

逻辑层次模型的百度百科解释：

在NLP中环境、行为、能力称为低三层，这是我们可以意识到的层次，而信念/价值观、身份、精神（系统）称为高三层，这在我们日常生活中需细心分析才有可能被发现。通常低层次的问题高一个层次就能轻易找到方法，可倘若在同层次或其低层次来寻找方法，效果往往不尽如人意或者消耗精力过大。

今天的思考，是如何将逻辑层次模型的进行组合运用：

1、NLP十二条前提假设+逻辑模型的组合运用

NLP的十二条前期假设
1、没有两个人是一样的
2、一个人不能控制另外一个人
3、有效用比有道理更重要
4、只有感官经验塑造出来的世界，没有绝对的真实世界
5、沟通的意义决定于对方的回应
6、重复旧的做法，只会得到旧的结果
7、凡事必有至少三个解决方法
8、每一个人都选择给自己最佳利益的行为
9、每个人都已经具备使自己成功快乐的资源
10、在任何一个系统里，最灵活的部分便是最能影响大局的部分
11、没有挫败，只有回应信息
12、动机和情绪总不会错，只是行为没有效果而已

1）在自身遇到问题时，思考问题的层面是在哪一个逻辑层面，是环境因素影响，还是自身的行为缺陷，还是自我能力不足？

2）判断了问题存在的逻辑层面，先从NLP十二条前提假设，在内心中给予自己笃定感。

环境：只有感官经验塑造出来的世界，没有绝对的真实世界

行为：有效用比有道理更重要、每一个人都选择给自己最佳利益的行为

能力：在任何一个系统里，最灵活的部分便是最能影响大局的部分、凡事必有至少三个解决方法

3）根据问题的类型，在找到笃定感后，从更高层级思考，自己在这个层面如何解决所面临的问题。

例如，我遇到他人的不良行为，让自己处在情绪波动的问题时，从逻辑层面思考这个问题处于“行为”层面，再用“每个人都已经具备使自己成功快乐的资源”安慰自己，从六个层级中思考：

我能不能离开这个让我情绪波动的环境（环境）？

“动机和情绪总不会错，只是行为没有效果而已”，那外在的行为导致我产生的情绪是：愤怒？无奈？惊讶？还是其他，找到核心的情绪点。

对于出现这样的情绪，我以往的所积累的处理能力是什么，用良好的能力储备应对好、处理好情绪。

往上三层思考，我应对的行为和方式，是否符合我的信念价值观？

我在这个问题的过程中，所处的角色是什么？对方的角色是什么？我这样做的效果，是否符合我的角色？

组合方式的运用，非常好的能处理掉大部分的情绪，并结合情绪做后续的行为应对。

2、棱镜法+逻辑层次的组合运用

1）在分析一个复杂系统时，除了用《好好思考》里提及的棱镜法判断所运用的策略，所处是“经验技巧、方法流程、学科原理、哲学视角”哪个层面，或者用哪两个层面分析这个复杂系统。

2）选择运用策略后（目前一般只能用到“经验技巧、方法流程”两个层面），进一步从人的角度去分析下一步的行动步骤，结合逻辑层次进行思考：

所处的环境物资是否充足，时间安排是否合理

行为、能力：先做什么，再做什么，能处理掉复杂系统的哪些问题，哪些超出个人和团队能力范畴，需要找人帮忙。

信念价值观：从更底层的角度思考，为什么要这样做，是否符合个人和团队的价值观。

身份、愿景：在我不能完全处理时，我以什么身份去邀请能处理对应模块问题的高手，如何向他阐述我做这个事的愿景，思考能帮我的人的身份，他人是否愿意帮？等问题。

3）围绕两个模型，构建详细的解决步骤和处理方案，综合考虑人的行为和能力进行分工，确保复杂系统的问题顺利解决。

逻辑六层次，从我的角度来看，是一个优秀的模型，也是一个组合其他模型能产生效果巨大的模型。