宝贝复盘

也许每年、也许每个季度，你可能会给自己设定一个目标。自从听了方军老师的超级工作法，我在想如果现在按照团队OKR方法管理自己又会是什么样。

很荣幸能够听到这门课。比如进度控制这里，每日5分钟站立例会，它是看板方法的三个行动之一，这是三个行动分别是：看板，任务拆解和每日例会。每日5分钟站立例会的价值是，它进一步推动了看板的核心逻辑，也就是把工作流程可视化。