产品定义练习2 | TheLook

2018-03-10  本文已影响46人  TaraChen

TheLook 是导师的朋友做的一个创业项目。之所以写这个项目,一方面本身体验不错,另一方面它给了我现有工作一些方法论上的启发,我会在“用户路径”里说明。

注:文中提到的需求、用户特征分析等都需要经过严密的论证。随手分析不要当真~

场景&价值&需求

场景是什么?

时空+情绪
惊喜、找到合适衣服的满足感

需求是什么?

线上填写身材、偏好信息 -> 预约服务 -> 收到衣服包裹 -> 拆包试穿 -> 收拾衣服 -> 线上付款 -> 线上反馈 -> 线上预约退包裹 -> 快递上门收包裹

每一个节点是否满足用户预期,希望带给用户的感受是什么?
这些是决定产品体验好坏的关键。

我现在做的产品也是一个用户路径长的产品。最近我们在梳理一季度的目标。业务大了以后,组织架构复杂,业务被拆分为不同模块。思考目标容易从业务去拆分,xxx 业务模块的目标是什么,应该怎么做?

而实际上,业务模块背后对应的是某个或某几个用户路径的节点。我们的思考还是应该回归本源。这一本源在一个产品比较小的时候比较明显,不容易忽略。因此做产品和业务思考的时候,多想想一些小而美的同类产品,更容易找到正确方向。

回到这个产品,有一些关键节点的体验很重要。例如拆包试穿。当时搭配了2套衣服一个单品共5个单品。但一开始完全不知道谁和谁是一套。后来发现有一个纸片的说明,但没有图示展示搭配效果,不太直观;有些比较纠结,出现了和平时不一样风格的衣服,不知道什么场景可以穿因而无法判断好与不好;感觉还可以的衣服,由于没听过品牌,不知道价格是否算划算等等。

拆包试穿的环节,用户的需求和预期是什么?希望带给用户怎样的体验?
需求和预期:收到成套的服装,材质样式价格都能满意,可以直接买一套。
希望给到的体验:衣服符合要求;可以让用户快速做决定;

如果按业务分,服装采买和大数据推荐都是解决这个节点的。但如果我们从业务考虑,例如如何做好大数据推荐,可能只会定一个推荐更精准的目标和方向。但如果回到节点考虑,会发现还有一个重要价值点是让用户快速做决定,达成购买。

用户特征是什么?

行为属性

五层次

这里不展开分析了。因为暂时只能想到女性......不知道它们更细分的用户群是什么。

价值是什么?

边界

时尚服装行业,看的产品比较少,就不对比了....

定位(过去当前未来)

另外,他们家产品目前只有小程序。有兴趣可以搜索 TheLook时尚搭配师

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