现在，我才知道什么是重要不紧急

最近在读《高效能人士的七个习惯》，其中习惯三要事第一，提到了关于重要不紧急事情的时间管理法，让我深受触动，在这里做个小小的复盘。介绍方法之前，先来看看重要不紧急的底层逻辑。

六个标准

1.和谐一致

何为重要不紧急的事？它是根据个人的人生方向、生活或工作目标、个人发展方向决定的。时间管理的依据是以这些事情为导向，因此必须保证重要不紧急的事情与我们的方向相一致。

2.平衡

人活在世上，担任着不同的角色，自我、子女、学生、夫妻、父母、工作者等等，角色间的平衡模式非常重要，是一个人必须面临的挑战。例如你在工作上取得了巨大的成功，但身体却虚弱多病，这就是一种典型的失衡状态。每个角色对应的重要不紧急是不一样的，通过管理时间，管理自我，学会在不同角色间取得平衡。

3.围绕中心

当你明确每个角色的重要不紧急时，把这些事情放在最优的位置，以此为中心，每天要事第一。

4.以人为本

一切的时间管理本质是管理自己，时间管理的工具，例如日程表、手帐等等，是用来协助生活和工作，我们无需因进度的落后而自责，因为你在尽力地完成，偶尔牺牲效率，迁就人为因素，是可以被理解的。但也不能以此为借口，放任自流。

5.灵活变通

时间管理的方法层出无穷，拿我自己做例子吧。今年我学习了番茄法、小强时间管理法、GTD时间管理系统、高效手帐管理术等等，但没有一个方法让我长久地用下去。其实不是每个方法都适合我们，每个人有自己的节奏，掌握时间管理的底层思维模式，结合自己的实际情况，灵活变通运用。现在，我在工作上运用番茄法和GTD法，生活上结合印象笔记和手帐管理术，进行自我管理，用着方便高效，自己也觉得好玩有趣。

6.便于携带

记录工具按自己的风格，选择便于携带的即可，随地随时可记。

认清重要不紧急事情的底层逻辑结构，下面看看如何落实到行动。

四步法（周计划）

I 确认角色：罗列出自己担任的角色及对应的重要不紧急任务，选择重中之重，非本周完成不可的，每个任务不多于三项。

II 选目标：选择每个角色中的一个任务为目标。

III 安排进度：把上面罗列的任务一一安排，具体到本周的哪个时间段需完成。

IV 每日调整：周计划列好了，相当于日计划也做好了，每天按照自己的生活和工作上的安排，对计划进行调整。

近几年，重要不紧急和要事第一，这两个热门词汇总会出现在我的视线里，到今天，我才算真正懂得他们的内涵和作用。

与此同时，通过角色中任务的优先选择，慢慢地，人生前进的方向也会愈加清晰，下一步，从周计划的四步法开始。