056日更《用事实说话》学习笔记之对话而非对抗
2019-06-01 本文已影响0人
雲端峯影
籍:《用事实说话》作者:马克墨菲
本书核心观点:透明化沟通的八项原则:本章节为:对话而非对抗
凭什么这件事要按你的方法做?我哪里做错了?你自己看着办吧!
我们听过或者知道这个道理:合作,百分之80%建立在良好的沟通上。问题是,我们又有多少时候会去反思,在和他人说话沟通的时候,我们本着什么方式去开展?
太多的不欢而散,争执吵闹,无非是把对话做成了对抗!
如果我们把心里想的不假思索的脱口而出,往往就开启了对抗。
对抗,只会让事态陷入僵局,那么我们就必须转换方式,如何开展良好的对话?
我们假设一个场景:
下属A在进行数据统计的时候,三番五次出错,提醒过后仍然没有改善,甚至出现沮丧和回避的情况。
如果通过作者提供的IDEAS工具,我们如何开启一次有效的对话呢?
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I:你好,A,你是否愿意就工作上统计分析上数据不精准的问题进行一次谈话吗?
D:我想具体了解一下情况,确认一下我们对该问题上是否是否一致?
E:如果我们发现看问题或处理问题的角度不同,我们可以进行讨论,寻找一个能解决的方法或措施。
A:你觉得可以吗?
S:你看是现在面谈还是三点后?
通过以上五步骤,如果别人在面对问题需要跟我进行谈话,我能感受到真诚和善意,针对事实如何一起面对解决的想法。可以营造良好的谈话氛围与基础。
当然,用到谈话这个用词,或许我们面对的真相伙伴,并不是那么容易接受甚至会直接拒绝谈话!
直接说:我不想谈!
那么,作者告诉你一个明确抵触原因的方式:我能问一下什么原因吗?
或许你够幸运,碰到一般人不太遇见的真相伙伴,直接怒火相向!
那么“THE”模型启用,会帮到你。
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最后,我们在聚焦事实、换位思考并设定好谈话目标后,开启了谈话……是对话而非对抗。