20190624销售经理最重要的3件事

1，战斗力：招聘，培训，演练，淘汰置业顾问的过程，团队士气氛围的打造。

2，信息和沟通力：信息的采集、研判、决策，向下沟通：置业顾问问题的发现与汇总，向上沟通：向上层领导汇报解决问题

3，持续改进力：案场不断改进与推动，说辞、逼定、活动、成交周一系列动作的推动者与优化者。

同时思考策划经理最重要的3件事是什么：

1，来人，客户从哪里来？关注市场关注竞品关注自身项目，制定本项目的营销推广思路。

2，帮助，解决销售和渠道的问题，为销售成交提供活动、包装、道具等支持，为渠道提供思路、物料、培训等帮助。

3，支持，所有营销动作都需要大boss的支持，获取老板的支持和营销费用的把控。