一个时代的光荣与梦想
每个时代都有自己独特的光荣与梦想，而一个时代也会造就一批具有时代特性的产物，时势造英雄。
一个时代的光荣与梦想
有人说，这是一个最坏的时代，而我反而觉得这是一个最好的时代。我想认为这个时代不好的人大概是因为：经济转型，商业普遍迷茫，坏在转型期众人找不到方向；而我认为它好的原因在于：所有的商业都可以用逆向思维、模式的重塑打造重来一遍，现今的商业玩法变了，实则蕴含着更大的机遇和变革。回望每一次经济转型和变革期都会造富一批进取者敢为先的豪杰志士。多数人认为赚钱是靠勤奋和努力，而于我而言，我从来不认为勤奋和努力能够赚取到财富，我认为勤奋和努力应该成为一个人的标配。而所有富翁都是机遇的产物，他们无一不是打了一个最好的时间差，这个时间差就是他们提前看透了未来几年的规律和变化做了超前的商业布局，并将自己的标配：勤奋与努力付诸于行动。因为所有行业都会经历三个阶段：暴利期、微利期、无利期。
一个时代的光荣与梦想
这个时代还有一个特性，那就是：德才兼备的人道路会越走越宽广，它对人提出了更加全面的要求，在这个移动互联网飞速发展的5G时代，每个人都是一个超级IP，掌握了粉丝和大数据你的商业领域会有质的放量增长，能够与时俱进拥抱新变革并能够把握时代脉搏的人必然在这波儿潮流中脱颖而出，成为新时代的引领者。
2019年的钱荒现象存在于社会的方方面面，你会发现老百姓手里的现金流越来越吃紧，大老板缺现金流、中小企业缺现金流，就连老百姓手里也缺钱缺得厉害。其实这个现象十分正常，实体经济的不景气会带来一系列的连锁反应，当老百姓对经济的下一步走势看不懂、看不清的时候内心就会产生焦虑和不安全感，不安全的时候就会收紧自己的消费，之前能敞开买的东西，今年不买了，勒紧裤腰带过日子，造成各行各业特别是衣食住行相关行业全面受影响。2017年国家工商总局数据显示，企业注册2800万家，个体工商户7600万家，而3年过去了，企业的存活率出现了一个惊人的数字：不超过百分之五! 不但公司的生命周期短,能做强做大的企业越是廖廖无几，中小型企业基本进到了头年开创、次年赚钱、第三年关门的恶性循环。钱难赚,花钱易!税费成本、人力成本、房租成本、物流成本,哪一项不是需要公司实实在在承担的？多半创业者经历了我把它总结为三千三万：千辛万苦、千风万险、千委万屈。到底发生了什么?经营者有没有复盘?如果更多的人还在盲干瞎搞，继续支撑下去，道路不对，最后的结局还是僵局死路。是的，创业是条不归路，每个人都想过独木桥，可是最终千帆过尽到达胜利彼岸的又有几个?人生不过一场博弈的游戏罢了。但是我想说的是: 当我们行进在创业路上的时候有没有静下心来感受和观察规律是如何运行的或者说是将要如何运行。
一个时代的光荣与梦想
生意的1.0 时代是：传统行业(生产制造);2.0:零售业 (开店经营);3.0电商时代(京东淘宝);4.0 微商时代(朋友圈粉丝经济);5.0社交电商(拼多多、环球捕手等);而6.0时代，也就是当下我们要经历的时代是实体新零售时代。准确来讲就是实体店运用互联网方式，实行线上线下相结合轮番互动的方式来经营。太多人跟我说实体行业完了实体行业完了，我直接反驳他们：请问实体行业完了你们要去造高铁?难道你们要去搞智能AR技术发明创造?还是要造飞机大炮?实体经济才是一个国家的命脉，所有与人民群众衣食住行相关的行业才是最接地气最有生命力的产业。你会发现业内有个怪圈，有的伙伴今年做服装，遇到瓶颈了，不想再坚守，过了两年忽然转型去做餐饮了，他觉得餐饮一定好干，过了两年店赔光了说餐饮也不好干，应该去做金融，因为金融为万业之母，做金融没把控好风险放跑了贷款，山穷水尽疑无路，最终想想还是老本行好干，然后绕了一个圈又回归大本营中。一个不会游泳的人总是换游泳池有什么用呢？所有的成功都是坚守死磕换来的。
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总而言之，言而总之，现今商业的流量入口变了，在哪里?在社群，在抖音等短视频平台，在出奇招放大招的打法。有人感觉社群营销离自己很遥远也很抽象，其实不然，它就在我们身边从未远离。错误的社群营销方式一直都是：拉人进群-开始广告-最后死群。这也是多数群活跃度低的普遍现象。而在做社群营销之前我们一定要想明白三大原则：是否利他?是否输出价值?是否让众人有参与感。微信群是流量入口它的盈利模式一定要符合：引流、养群、成交、裂变。而一个实体店为什么通过我们的营销策划后实现爆火的场面?在这个时代为什么可以逆常态运行?因为我们运用了一系列手段解决流量问题。流量哪里来?微信朋友圈、到店顾客、地推活动、别人的实体店、别人的社群、短视频直播，而一个没有福利的群怎么可能有热度和流量，怎么能够实现引流?红包、抽奖、拍卖、团购，直至打造方圆一公里的万人粉丝圈，当你拥有了万人粉丝圈的流量时，且问你卖什么不火? 过去的时代一个产品可以卖给一万个人，而现今一定是N个产品卖给一个人，从一个人的不同需求出发来满足供给。只有线上的引流还远远不够，引到线下后实体店储值才是关键。关于社群如若敞开来谈真的是一个可以谈太久的课题…… 而移动互联网时代的盈利模式呢?一定是先想好顶层设计方案，融资融人融资源——组建团队——积累流量——项目变现——招商裂变。这其实是一个倒三角的模型。我们回望一下过去的盈利模式多半都是正三角，老板在三角的顶端苦哈哈地死扛着，下面有人工，有设备，有固定资产……本意是上方风景独好，后来变成好与不好，只有一个人撑着，一人倒，一个局面就万劫不复。
一个时代的光荣与梦想
关于近几年的商业的确是一个沉重的话题，经济如所有事物发展规律一样也会高低起伏，调整变化，而这几年恰巧处于谷底调整期，但是依然有大批赢在商业模式和赢在执行的项目符合了天时、地利、人和走向了巅峰。当我们选择迈入商界的那一刻，就必须做好冒险的准备，这个世界没有绝对的成功和失败，普遍来讲走到巅峰的人都是对自己深度认知又清晰定位的人，如果只是想着做老板时间自由而又不用朝九晚五，我劝你还是不要来趟这波儿浑水。我始终认为：没有传统的生意，只有传统的老板；没有传统的行业，只有传统的思想。当你说实体不行时，阿里开始做实体新零售了，这个世界一定是二八法则，只有少数人能过独木桥走到巅峰，而其他人呢？难道就没戏了吗？天道酬勤，老天爷从来没有饿死过谁，在各自的领域里尽心致胜，各归其位，也便是近道了。这是一个关乎生命能量和状态的话题，你会发现所有商业背后都是企业掌舵者的模式反应和生命形态的折射，商业不过作为一个载体投射出来罢了。老板只需要考虑清楚三件事：做好商业顶层布局并清晰定位；学会分好钱；学会用好人。大道至简，在这个没有硝烟的战场上，各尽其位，在过程中不断成长，因上努力，果上随缘。
一个时代的光荣与梦想
三生：生命、生活、生意。我们穷极一生创造财富的根源究竟是什么?是想让生命不断成长和滋养，是生活能够快乐幸福，不是带着无限的负重感投入到生意中让它影响了生命状态，整个生命里都是关于生意的沉重无力感。有幸：绽放、美满、长兴。当你累了倦了，就停下来品一品心灵上的温馨与宁静，在第二天的晴空下拥抱一个崭新的自己，学会归零，学会放空，深知生命不过是一场来时空空，去时匆匆的游戏罢了，除此之外，我们什么都留不下，如若上天有好生之德，给了你一些天赐才华的话，记得在你活着的时候用好它，但是一切只为你所用，所用一切为众生。人世间所有的一切只不过借来一用罢了！
一个时代的光荣与梦想
生命是一场庆祝，每一个不曾闻乐起舞的日子都是对时光的辜负，在一寸时光，一米阳光中，奋力去托举更多人的生命，去点燃更多人前行的道路，于无念处，你会发现属于你自己的生命之花会悄然绽放，充满着沁人心脾的馥郁芬芳。既然生命如此短暂，冒险，当一名赌徒，你能失去什么?我们来时两手空空，走时也两手空空，没什么可失去的，我们只有一点点时间可以玩乐，唱一首优美的歌，然后生命就到头了，每一刻都弥足珍贵，因此要永远保持年轻的状态，永远要热泪盈眶地对待这个世界。其实，岁月的极美正在于它必然的流逝：春花、秋月、夏日、冬雪。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，这个时代的光荣与梦想，还有无限的可能.....
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