《金字塔原理》运用一例

       以前看《金字塔原理》的时候，并没有想过读了这本书要用在哪里，只是觉得对写作有帮助，所以对该书后半部分界定问题和分析问题没有加以重视。

        直到两年后一次上司丢过来一个项目，要求在一个星期之内解决该项目杂乱不堪的现状，并快速赶上原计划进度时，才想到界定问题和分析问题的重要性。于是重新翻开书，仔细读过，再试着复述。当有些理解的时候，我拿着书中的方法，来界定项目中的问题。把每个问题一一界定清楚后，我用逻辑树查找问题的根源，并找到了解决方法。总算在一周内解决了该项目的绝大多数问题，并制定了新的进度计划。项目最终以超过原计划一周的进度顺利完工。

       这是第一次真正规模的带着问题找知识的经典案例，尝到了预先进行知识储备的甜头。