【20190105践行笔记】臻璇

1.利用销项表，操控全局

"哇，原来一个活动需要这么多环节、人、资源来跟进"，在听米瑟的分享时大家应该都有这样一个感觉吧，而且做销项表的人等于一个全局的操控人，然后大家根据她所安排的时间、任务来做事。

让我来试试。运营学院应该是牛人进化营规划之一，要在开营之前将我们完成培训。例：

大方案，牛人进化营；其中一个细分就是需要牛人进化营的管理组；那再细分：

12月25日  计划招募人数及培训方式：小班制

12月26日  发公告，招募管理人员

12月27日  在众多报名者中进行筛选

12月28日  拉各位有潜力成为运营达人的优秀们进群，并进行一场开营仪式

我列出的肯定还有所欠缺，但是也让我意识到运营是需要极强的规划力和大局观，必须对活动的流程有详细、熟悉的了解才能够如此详细的规划出来。而我意识到如果是自己来推进某个活动，还是有所欠缺。

俗话说："熟能生巧"，自己平常要多参加各种活动，并多留意活动流程。

2.任何运营人都可以再强化

如果活动方案总是那样肯定没有新意，所以不仅要全局观、规划力足够强，还要有新的环节。

001  多积累，多创意。看看其他群组、综艺活动等各种活动，看能不能运用到自己的群组中，将方案规划力和创意双管齐下。

002 复盘。方案也需要复盘，任何人一上来不可能完全不失误，活动中有意外情况也很正常，那么就需要在方案执行过程中不断跟进，记录下不足、突发情况，然后不断完善。

003  思维模式。这种销项表一旦练久了，以后可能不需要写下来也在脑中形成，这个时候你的规划力会非常的强，各种活动规划对你来说都是轻而易举。

3.销项表不仅可以用在活动中

在听这场分享之前，我连销项表是什么我都不知道，听完以后我最大的感悟就是：这需要极强的规划力。当你有了这种规划力以后，自己建群、组群是完全没有问题的，因为流程你完全熟悉了呀。

然而，这种规划力不仅可以用在活动中，还可以用在个人生活中，假设自己在运营自己的人生，为了达到某个大目标，进行细分、跟进，确保完成任务，是一个道理！

大目标，成为瘦身领域的牛人

小目标之一，半年之内自己先瘦下来30斤

细分：

一个月内养成运动习惯，确保作息规律，确保没有导致肥胖的陋习：暴饮暴食；饮食不规律；喝水少；久坐、运动少；爱吃零食、油炸食品、外卖；熬夜、作息不规律；心情低落，压力大等。瘦5斤。

第二个月，确保一周内将《吃饭自然瘦》看完并记在脑子里，然后极致践行，再加上运动加强，确保瘦7斤。（真的可以，我以前试过）

第三个月，确保一周3次有氧，继续保持，继续完善生活习惯。再次瘦7斤。

第四个月，天已经开始暖和，到最佳减肥时期，加强运动量！有氧一天一次，做一些力量运动。瘦5-8斤。

第五个月，同上。

第六个月，饮食习惯保持住，慢慢减少运动量，每天固定少量运动量以保持身材。

这样一列出来，感觉所有都清晰了。