商业模式创新对企业经营方式转换的意义
商业模式创新对企业经营方式转换的意义
首先,商业模式创新为我国企业的发展转型提供了更具创业精神的行动方略。在今天竟争激烈的动态复杂环境中,处于转型经济中的我国企业面临着许多新的挑战。经过三十多年的改革开放,国内企业逐渐成长起来,企业今天取得成功的模式与当初依靠创业者的胆识和善于把握机遇的模式已大不相同,企业必须依靠更具创业精神的行动与创新的商业模式才能在激烈的竞争中取胜
其次,商业模式创新为我国企业二次创业提供了新思路。尤其是对我国民营企业而展阶段来看,我国的许多民营企业已度过当初的机会开发阶段而进入了更高级的成长阶段。但现实问题是,在全球化知识经济,改革深化的条件下,依靠创业者个人才能与低成本优势的民营企业还能否续写辉煌。新时期的竞争必然是企业综合系统间的竞争,得依靠企业具有的难以模仿的综合优势来最终赢得胜利。过去,企业可以通过单一的产品或技术创新获得成功,而现在就越来越需要通过更为综合的商业模式创新来战胜对手。因为商业模式可以提供具有独特资源组合的企业系统,并为企业持续发展竞争优势奠定基础,所以商业模式创新是我国民营企业进行二次创业的新途径
中国经济增速放缓,对于企业而言,下一步如何走?如何制定下一阶段经济转型的具体战略规划与目标?企业进行什么样的创新才能走出日前的困境,重塑企业的辉煌?在这样的境地下,商业模式创新战略对中国企业实现升级换代和持续发展的重要性愈发凸显。对于初创企业而言,需根据自身资源进行商业模式设计,力求在蓝海中找到自己的片新天地。对于已经在行业内取得一定成绩的领先企业,更需要顺应市场环境变化对其商业模式进行改造和重构,无论是传统行业还是初创公司,无论是商业模式的设计、重构还是创新,企业都希望以“低投入”来赢取“高产出”。这是一种顺势而动的商业智慧,更关乎企业的命运。因此,“商业模式战略创新”已成为企业经营方式转换的大趋势。这其中,“虚拟经营模式”“移动电子商务”“价值链模式”成为受广大中小企业欢迎的“商业模式创新战略”路径
拥有高新科技强大武器的同时,企业也必须思考如何打造“商业模式创新战略”,进行创新,提升自己的核心竟争力,打造竟争壁垒。对于某些企业而言,领先的技术固然可以成为其商业模式的起点和核心竞争力。但是,对于那些市场定位是大众消费者和产品技术含金量不高的企业而言,商业模式的创新则显得更为重要。商业模式的重要作用,正如前时代华纳首席技术官(CTO)迈克尔·邓恩所说:“相对于商业模式而言,高技术反倒是次要的。在经营企业的过程当中,商业模式比高技术更重要,因为前者是企业能够立足的先决条件。”如果商业模式设计失误,任凭你企业资金多么雄厚、资源多么丰厚,最后也会累死白搭。例如,微信的SNS+移动电子商务、苏宁的O20云商模式、小米手机市场定位模式和三和茶叶的连锁模式,它们的发展历程都是对商业模式创新战略的最好诠释。企业的成功与失败,关键就在于商业模式及执行力方面。转型、转行、转向之路,没有任何一家中国企业能够回避,但如何转型、转行、转向贯穿始终决定成敗的核心即是“商业模式”。企业经营中反映出来的方方面面问题,如土地升价,利润薄、库存积压、资金紧张、对上下游控制力差、风险高、品牌影响力低等,归根结底,症结其实都是“商业模式”的问题。
转型之间,在明确的战略目标和有效的执行之间,作为企业战略优化核心的商业模式的创新至关重要,企业商业模式创新战略运筹决定着现代企业的快速增长,创新性商业模式正在缔造中国成功的企业。因此,研究商业模式创新战略,必须深入研究虚拟经济时代的创新经营和商业模式创新的新思路,从产品研发到资本运作,从运营管理到营销传播从企业自身资源到战略联盟,从单一模式到整合模式,从局部策略到全局战略,全方位、全过程、全阶段、系统化诠释企业战略运筹的核心系统—商业模式管理的创新。
商业模式的创新有助于增强我国企业应对全球化竞争的能力,全球化的竞争环境下,我国企业必须与国外企业在同等条件下展开激烈的竟争,并竞相追逐资源、追逐发展机会和抢占市场。在全球化的大背景下,我国企业依靠廉价劳动力的低成本优势在国际市场竞争中很难持久保持,而且这也已阻碍了我国企业经营素质的提高。要想继续在竞争中战胜来自全球的竞争对手在世界市场之林占有一席之地,我国企业就必须根据自身国情和企业经营特点,利用全球化下的各种资源和环境条件,围绕市场提供的特殊机会,强壮自身,打造独特的经营系统,创建具有开创性的商业模式,从而提高全球化竞争的能力。
商业模式创新对企业经营方式转换的意义
商业模式创新的实践意义和理论远不止上述几个方面,它对企业战略构建、组织变革、企业决策支持、人力资源开发等研究领域均能提供有益的借鉴。实践中,国内一些耳熟能详的企业,如华为、腾讯、阿里巴巴集团等,都以各自不同的创新方式构建起富有特色的商业模式。本书通过对众多的大中小型企业的商业模式最佳实践进行总结,力图揭示在全球化经济竞争激烈的环境下,哪些创新的商业模式最为有效以及如何构建它们,从而为我国经济增长困境中寻找突破口的企业,提供更为切实可行的参考行动方案。
