Day13《这就是OKR》只有目标明确，才能实现目标

今天开始读《这就是OKR》，这本书其实从几年前就听别人推荐过了，一直没有看，潜意识里觉得KPI，OKR这些都是大公司才需要学习的工具，我所在的公司，连KPI都没听过。

直到开始读这本书，我才发现自己大错特错，OKR不是大公司的专属，它是一个工具，帮助个人和公司实现目标的方法。是每个人都可以学，并且应该学习的方法。

OKR拆解为2个部分，O是指目标，目标就是你想要实现的东西，应该是重要的、具体的、具有行动导向并且能鼓舞人心的。只有目标明确，才能实现目标。

KR是指关键指标，是检查和监督我们如何达到目标的标准。有效的关键目标应该是具体的、有时限的且具有挑战性的，但又必须是能够实现的。最重要的是它们必须是可衡量、可验证的。

举个例子，我的目标是明年4月份顺利通过PMP考试，那么关键指标则是

1.从现在起每天早起抽出1小时把书本看完

2.每个周末花半天时间做一份历年真题

3.考前1个月，每天刷题1个小时

19年我付费参加过一次为期28天的线上培训，主要内容也是围绕完成目标，提升工作效率展开，学完之后的第二个月我创造了自己在公司6年以来的最高业绩，在公司排名第二。现在回看过去做的笔记，里面讲到的一些方面跟OKR工作法不谋而合。

突然想到一句话：人生没有白走的路，每一步都算数。之前的课程可以帮我更好的理解吸收OKR工作法，希望通过本周的阅读，加上之前的笔记，能够将OKR法融会贯通。