探索管理106：如何用挑战性工作来培养员工（十）适用于创新和变革

在团队管理中，

利用挑战性工作来培养员工，

是管理者经常采用的方法，

这种方式适用于哪些情境呢？

第二个情境，

是用来促进创新与变革。

在团队需要进行创新和变革时，

挑战性工作可以帮助员工摆脱思维定势，

开拓新的思路和方法。

通过让员工尝试新的角色和任务，

可以激发他们的创造力和创新力，

推动团队不断发展和进步。

人力资源部的工作已经稳定了好几年，

领导很想有一些创新的进步。

这一次，

领导将新一届校园招聘的工作，

安排给了从来没有做过的小钱，

并提出了更高的要求。

对小钱来说，

这是一次全新的挑战。

小钱不负领导的期望，

成功的完成了任务。

他尝试的，

产学研培训在前，

招聘水到渠成的创新模式，

得到了市场的检验和领导的认可，

人力资源部的工作创新也落到了实处。

因此，

利用挑战性工作来培养员工，

第二个适用的情境，

就是用来推动创新与变革。