内求力量，外求连接、共生

大师辅、学霸船长成长的过程中遇到很多困难，“坚持”“长期主义”“初心”逐渐越来越深入核心团队心中。这是“道”的层面，下一步要找到完成“初心”的术，这时小步快跑（小和快）就很重要了

其实寻找第2增长曲线过程中，对外难在：坚持给用户提供长期价值的初心。

商业模式就像金字塔。你的底层基础打得越扎实，你上面就越挣钱。

你每往前走一步，每上一个台阶，每当你拥有更多的资源和用户之后，你就会看到更多的机会。实际上一个商业模式，就是这样不断尝试、不断调整出来的。

一个商业模式即使成功了，它也不是孤立不变的，它需要不断去发展。

越是这样，商业模式就越需要不断试错、不断积累、不断调整。

实际上商业模式不是盈利模式，它至少包含了四个方面：产品模式、用户模式、推广模式，最后才是盈利模式。

商业模式是你能提供一个什么样的产品，给什么样的用户创造什么样的价值，在创造用户价值的过程中，用什么样的方法获得商业价值。

对内难在：让团队保持信心。这时除了长期价值以外，学习方法论，向有结果的的人学习，快速成长，就成为保持信心的法门。认知是1，行动是0.

对内寻求力量，对外共生、连接

力量来自哪里？和谁连接？和谁共生？

价值