清华宁向东的管理学课

清华宁向东211-物质激励

2018-04-24  本文已影响8人  依诺芝

“天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往”。讲的就是物质激励的重要性。

1-为什么要给高报酬

把钱给好,绝对是一个技术活。比如,是给现金,还是给卡;是一次给,还是分次给;是私下里给,还是当众发放。方式不同,激励的效果就会不同,也会产生出不同程度的激励强度。所以,把钱给好,不是小事,需要结合具体的情况,好好地思量。

第一个问题:激励的总量水平,也就是给多少钱才合适。理论上说,取酬的唯一标准,就是付出的水平。不过,很多因素都会影响付出的水平,所以,很难科学地算出到底“劳”是多少。于是,一般采用对比的方式,来去判断一个岗位、一个人员的报酬是不是合理。

管理人如果拿非常低比例的分成,或者就是拿死工资,他要么会在日常消费中花掉,要么是不精心照管财富,决定投资的时候,故意投一个坏项目,或者私下获取不正当的投资利益。

正是在这个意义上,物质激励一定要给够,一定在横向上要有可比性。

2-多少钱是“高”

要找到一个合适的参照,报酬的总水平要与此接近,这是第一步。

新加坡政府公务员的报酬制度。首先,选择私人企业的管理人员的薪酬作为参照标准。然后,根据岗位等因素将公务员的工资与这些人的薪酬水平进行挂钩,大约是私人企业管理人员正常收入水平的三分之二。这意味着公务员的报酬与管理人员的报酬一样,是随着整个国家的经济状况浮动的。

要吸引最好的人,做最重要的工作,就需要在新的报酬体系上有变化。

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