可复制的领导力-12Day

团队的存在是达成使命，我们聚在一起是为了赢得能力。

上下同欲，目标一致。

这是一个团队的凝聚力所在，我们理清跟员工的关系后，才能讲究一致性。

如果只是一味老好人，大家差不多、过得去，以和为贵，必然要被慢慢淘汰。

而真正的团队关系更应该具备作战能力，所以明确工作目标，过程电话量，对工作量进行监管和话术的优化提升，才能达成目标一致取得最终胜利。

过程和结果总要有一个在路上！