利他是最大的利已
这是格式化日更的第627篇文章。
本节思维框架
- 高效阅读四天特训营简述
- 特训营24队的表现
- 特训营的付出及收获
- 利他是最大的利已
正文
1 高效阅读四天特训营简述
2020年02月25日到2020年02月28日，高效阅读四天特训营如期召开，这次特训营的目标是从0到月入5万阅读副业的变现路径。
第一天特训营，镜姐带来了三个方面的内容：
1、无效阅读变现的原因；
2、阅读变现的三个条件；
3、阅读变现的三个层次。
第二天特训营，镜姐带来了三个方面的内容：
1、高效阅读必备的三个能力；
2、15分钟提炼作者写作一本书的脉络结构；
3、60分钟读完一本书的具体方法和模板。
第三天特训营，镜姐带来了三个方面的内容：
1、阅读定位的作用；
2、职业生涯规划；
3、阅读定位。
第四天特训营，镜姐为我们写了一封信，内容为：从0到月入5万阅读副业的变现路径。
2 特训营24队的表现
我有幸担任四天特训营24队队长，24队共有14位学员参与。感谢小伙伴们对我沉甸甸的信任，谢谢你们。
第一天特训营，镜姐给我们留的作业是：为特训营当天的学习内容画一个思维导图。
需要伙伴们做的是：注册“简书”账号；学会使用“思维导图”软件；学会在简书新建文章，并投稿到特训营作业中心。很多小伙伴第一次使用“简书”，第一次使用“思维导图”。
有一位年长的小伙伴，不会使用思维导图，刚开始用笔在纸上画。最后，在自己的不懈努力下，她也成功挑战了自己。在“思维导图”软件中画好了，并投稿到了“简书”作业中心。
非常感谢24队的小伙伴们，他们相互帮助，14位小伙伴都准时提交了作业，无一例外。第一天特训营，24队收获了3个“最佳作业”光荣称号。第一天特训营下来，小伙伴非常开心，因为他们都被自己颠覆了。成长本身就是对自己最大的奖励。祝贺小伙伴们！
第二天特训营，镜姐给我们留的作业是：使用“60分钟高效阅读模板”，阅读《影响力》一书，并写1000字到2500字书评，这是一个大作业。很多小伙伴一生第1次经历1天阅读1本书并写书评，难度真的很大。
24队共有10位小伙伴提交了作业，位于所有队之首。第二天特训营，24队收获了1个“最佳作业”，1个“优秀学员”，优秀学员获得了100元稿费，其书评上镜姐公众号。说明一下，“优秀学员”只有第二天设立了此奖项。小伙伴们再次被自己颠覆。
第三天特训营，镜姐给我们留的作业是：为自己画一张职业生涯规划图。这个作业最挑战，因为时间太有限，以前我们都没有意识去思考这个问题，而现在给大家思考的时间太短。即便这样，24队共有9位小伙伴提交了作业，依然位于所有队之首。第三天特训营，24队收获了2个“最佳作业”光荣称号。
第四天特训营，镜姐没为我们留作业。
四天特训营下来，24队因为优秀，退学费的有6位小伙伴（实际漏了几个小伙伴）。为24队所有小伙伴们点赞！
3 特训营的付出及收获
特训营我的付出及收获，总结为四个方面：
1)竭尽全力为24队的14位小伙伴服务。从睁开眼睛的那个时刻，到她们休息，我一直为他们服务。这四天来，把很多注意力放在了特训营。由于疫情，我被困四川没能回乌鲁木齐。白天尽力陪家人，晚餐后才属于自己的时间。
这个过程中，我收获了耐心和激情。无论小伙伴遇到什么问题，我都耐心地帮助她们。另外，正是这样一份担当，我保持了最近一段时间最大的成长激情。
2)把镜姐每天的分享语音整理为文字版，分享给小伙伴们。整理工作每天需要花费一、两个小时。
这个过程中，我收获了利他精神及最大的成长。虽然镜姐的课程是语音课，但是，文字版可以让小伙伴们永久保存。每当我发文字版时，小伙伴们都真诚地感谢我，能感受到他们非常需要。另一方面，整理过程让自己更好的吸收课程内容。每天的整理工作，让我真正感受到：利他是最大的利已！
3)作业一天没落下。整理完镜姐的语音分享后，我才静下来开始自己的作业。由于白天时间是家人的，所以，我对自己的要求是睡觉前完成作业。写作业，经常到凌晨一点，甚至到凌晨两点才能睡觉。
这个过程，我收获了自律。晚睡早起，已变成生活的主旋律。正是这一份自律，消除了被困四川的焦虑，疫情当下的焦虑。是的，成长是消除焦虑的最佳方式，没有之一。
4)特训营的第一天，我受镜姐邀请在特训营为所有小伙伴们分享了自己的成长经历，这相当于一次大复盘。这篇文章也算一次复盘。复盘是一个阶段的终点，是收获的时刻，是最开心的时刻，也是另一个阶段的起点，是成长的新起点。
4 利他是最大的利已
无论是工作中，还是生活中，总存在两个思维的人：经营者思维和消费者思维。有的人仅用消费者思维要求自己，而有的人总是用经营者思维要求自己。相信不同思维的人收获不同的人生。特训营也不例外，存在经营者思维的学员和消费者思维的学员。
如果我们仅是消费者思维的学员，我们觉得累了，觉得作业太难了，因为一点特殊情况，很容易放弃。因为成长本来就是反人性的，总会离开我们的舒适区。而且放弃不会让我们付出很大的代价。
如果我们是经营者思维的队长，就不一样了。比如，我是14位队员的队长，每时每刻，我肩上都有责任。我要是不完成作业，14位队员怎么看我。14位队员是付费进来学习的，他们给予我沉甸甸的信任，我怎么可以说放弃就放弃了呢。作为队长，我不仅操心自己的作业，还要思考引领他们。让他们能为自己所在的队感到骄傲。
很多大佬的一句共识：利他是最大的利已！
这次特训营，在我们24队，我相信收获得最多的，还是我。恭喜自己！姑娘，加油！
