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先埋头再出头

2020-04-06  本文已影响0人  马惠萍

“不想当将军的士兵不是好士兵”,这是著名的拿破仑将军说过的一句著名的话,为后世追捧,已经说烂了,听吐了。

但是想必每位创业人都拿这话来给自己打鸡血,每位创业者心中都有一个世界500强的千秋大梦,从此攀上事业顶峰,鲜衣怒马,衣锦还乡。

2012年就知道随先生这个人,他那时还在做花卉销售,偶尔接个绿化的小工程,一直没有起色,生活停留在温饱线上。

再见到他是2019年3月份了,经业主介绍,2018年他在一个别墅区搞了一个蔬菜小园子,规模很小,顶多一二亩地,几百盆菜,倒是有几分特色,但是比较凌乱,农具、物料随意堆放,没有一点规划,和高档别墅区的范儿很是不搭。

他还是一副落魄的样子,黝黑的面孔,一副眼镜,一顶草帽,一双沾满泥的运动鞋,没有工人,没有合伙人,还是一个人在孤独地奋斗。

但是就是这么一个人,这么一个小项目,我和隋先生聊起来,他的落魄一扫而光,满眼都是自信。”我的公司注册资金1000万。“听到这话,我环顾菜园,重新审视他,这里面藏着怎样一只金凤凰?

我在房企多年,要知道好多房企的注册资金也不过1000万元。后来,我看过他的公司营业执照,果真是1000万元注册资金,经营范围写得满满当当,恨不能另附一张纸,涵盖他所能想到的所有。据他说,由于注册不验资,1000万的注册资金并没有到位。这又何必呢?

“我要以海南为基地,向全国辐射,我的公司是要布局全国。我现在在联系天使投资,我要在市区开100家这样的店,公司要尽快上市的。必须成功,要快,不然很容易被复制。”

是的,宏大愿景,唯快不破,抢占先机。但是,目前的状况说上市?确定这个目标很快可以达成?我想先问一下老干妈上市了吗?我身边资产过亿的企业上市了吗?我笑而不语。

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四月份又一次和随先生见面时,他真的融到一笔六万元的投资,又开了一家体验店,不到2亩的土地是无主地,从一个混混手里租的。与其说是投资,不如说是借款,投资合同明显显失公平, 投资期限一年,到期还本金六万元,此后每年按25%分红给投资人。我听后摇摇头。

新开的店买了一个集装箱板房作为办公室,办公室里挂了一幅字很醒目:九层之台起于累土,千里之行始于足下。

这次见到他,精神面貌大不同,意气风发,说话的架势上市这事已经尽在掌握。

同时,他又把几年前租的郊区一块一直闲置多年的六亩地土地雇人除草、腹膜,开始耕种。

一个中间人说说服了老板给他投资一百万建野菜基地,他就开始四处看地,说要做成全国最大的野菜基地,一期规划100亩。当地扶贫的驻村干部积极配合,调整了土地归划,作为扶贫项目上报区政府。

隋先生在前呼后拥中找到成功人士的感觉。在朋友圈发出了“我走过的地不会再荒,今日荒草丛生,他日满地绿金。”的豪言壮语。

投资的中间人借了隋先生一笔钱后就消失不见了,扶贫干部隔几天电话隋先生,“怎么样了?资金到位了吗?区里已经给政策了,咱们抓紧吧。”隋先生骑马难下,一再推脱。这项目没上马就下马了。

后来,又一个投资人注入一笔资金,三个伙伴的加入使他有了帮手,一个做技术,一个做市场,一个做财务,一切看起来都在朝着有序的方向发展。

做技术的不懂技术,做市场的不懂市场,边工作边培训,事业刚起步,就这样,三五个人,两三杆枪,凭着满腔热情开启奋斗之路。

随先生定的销售任务两个体验店加一个小基地满负荷生产也不可能完成,市场对产品热情、认知度也不高,经常出现有单无货,有货无单的尴尬局面,但隋先生对每位前来考察的人都说:“供不应求”。

隋先生成了隋总,老板做派十足,工作中除了呵斥无他,有人提醒他学习管理团队,他回一句:“慈不养兵,义不理财。”

三个伙伴走了两个,其中一个离职的伙伴是报着考察的心态来的,可以的话,他就会现金入股,成为隋先生的合伙人。隋先生的不懂管理、不善经营使他看不到前景。

基地无人管理又荒置起来,两个体验店缺少人手,做财务的伙伴顶起来,又做工人又做销售还要理账,忙得晕晕乎乎。

体验店里依然给人的感觉不好,土地利用率低,产能低,销售一直不景气。工人工资拖欠半年没有发,随先生自己连养家都成了问题。老婆整天把离婚挂在嘴边。

现有的形势已经很严峻,他不是反思,不第一时间调整思路,把基础工作做好,把现有的体验店做成精品,而是接连谈了几个合作项目,签了合同没钱付款,又是搁置。

他在抖音上的粉丝被视频里的绿意盎然的野菜吸引,慕名来到体验店,实地一看,粉掉一地,说了一句:“太失望了。”

隋先生依然逢人就讲他的上市计划,他的融资,他的连锁加盟经营思路,他的全国野菜种苗繁育基地。


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终于他又一次给我讲起上市,我反问他:“你懂资本吗?你知不知道资本都是势利眼?你的条件入资本的眼吗?你知道上市的条件吗?连续几年盈利多少才能有资格申请你知道吗?会计师事务所的咨询费你付的起吗?会计师你接待得起吗?你知道企业上市前期要做多少准备吗?知道要花多少钱吗?”

“加盟经营,你能提供给加盟者的核心技术是什么?怎么做到持续输出,加盟商的粘度?你的旗舰店对加盟商有没有震撼力,让他们一看就毫不犹豫签合同加盟?你的两个店一个基地有哪个做的很成功,可以作为示范,展示给加盟商?”

“投资人看重的不是你的项目多么有前景,更看重的是你背后的团队。你有精英团队吗?”

“你来一个小项目都做不好,一个小团队都带不好,你拿什么给投资人信心?”

“有了梧桐树才能引来金凤凰,为什么不把基础好工作做好呢?”

一问N不知,到底是谁给他的没来由的信心?

“你现在要做的把现有的体验店和生产基地做好,项目可以模仿,核心精髓不能模仿,努力做到极致,投资人自然就来了。”

被问的哑口无言,依然不改初心,放下当下急于改进的工作不做,还是到处去拉投资。每个被他拉来的投资人到店一看都没有了后话。

如果你是投资人,看到的是荒败的体验店和生产基地,你会投资吗?你相信这样的管理水平能带领公司走向成功吗?

你发现没有,你身边工作能力强的人往往就是那种凡事就事论事,善于解决具体问题的人,而不是动不动谈方向、谈战略的人?

现在,他最后两个伙伴相继离开,又剩下他一个孤家寡人人单打独斗,一个投资人退股,另一个投资人的投资款马上到期也要退,隋先生已经背负了沉重的债务。
不再听他说一年内上市了。

这是一个创业者的真实故事。


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人人向往成为马云,一分钟说服投资人,而后一路凯歌。你可曾知道,他的成功也不是一蹴而就的,为了孙正义的一分钟他做了多少个一分钟的功课,背后有什么样的精英团队在支撑?

国民网红李子柒沉淀七年,才有今天。固然背后有机构,如果没有价值,机构会扶持吗?

有些人就是这样,目标很大,格局很小。放眼未来,不顾眼前。贪多求快,急功近利 。想抓住的太多,能抓住的太少。

对某些不可期的未来,不撞南墙不回头,撞了南墙换堵墙再撞,请问这是坚持还是偏执?

你不认认真真做事,扎扎实实积累,你就走不稳,走不远。

你心生浮躁,急于求成,现实无以为报,必还你一事无成,劳而无功。

做事先埋头再出头,重视手边,清楚现在,沉潜蓄势,厚积薄发。

创业之路步步惊心,第一步走稳了,后面的步子才能迈开迈大。没有基础做里子,难有好看的面子。

别把上市挂嘴边了,空谈误事,先想想怎么赶紧把这个月的水电费交了吧!

别创业创业把自己创成了笑话。

行有不得,反求诸己,想想怎么活下去!

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