【教育增长群】 10组 年轻人 第三次作业

D3——操盘手必备条件

10组-年轻人

1、个人背景

【昵称】年轻人

【公司】优子

【岗位】运营

【工作年限】2年

【年薪范围】15-20

2、核心能力模型

【人员管理】管理8人团队

【承载能力】单个业务单元

【流程搭建】实现线上引流转线上/线下四人小班

【迭代能力】跑通公开课、讲座等引流，获取线索后转线上/线下四人小班

【把控调度】产品设计、sop设计、线索获取、流程调整、初步转化

【渠道搭建】找到性价比高的线上引流渠道

【成本核算】验证模式可行后，在校区生源承受能力内即可

【项目操盘能力】负责包括初步转化前的所有流程

3、目标

【下个阶段】是成为百万级的操盘手

在以下几个方向做努力：

（1）目标 

跑通目前定的模式，同时提升各个环境的转化率，在数据方面下功夫，根据数据反馈提升各个环节的转化率

（2）行业认知

目前对于教育行业，只是熟悉在线教育的一些获客、转化等方面，大部分还是集中在微信生态圈内；需要进一步了解渠道、地推、电销等传统的获客和转化手段

（3）业务流程

目前仅仅是熟悉3000以下的线上班课的常规引流、转化、续费等方面，需要对渠道方面、电销等薄弱环节进行补充

（4）执行力

在12月底前把模式跑通

（5）心理素质

强硬，能自我调节，很少受外部影响，一般失败打击不了我

（6）人员管理

对于小团队的管理ok，可以调动成员的积极性，保证执行到位

（7）部门协作

①目前在和教研团队的合作上，因为他们有其它任务，给的产品一般只能达到70%的需求， 目前已争取到一部分管理权限，尽力将产品做好

②需要和cc进行沟通，最大化的利用好leads