同样打造狼性团队，为什么有人只配得到狗性团队？

创始说导读：

    你以为的狼性团队，也许只是狗性团队……

1、狗性太多，狼性太少

 

最近经济不太景气，又到大提特提“狼性团队”的季节了……    

一些创业公司老板，不光口头上讲狼性团队，更是刊印标语，郑重张贴在公司文化墙上，恨不得让全世界知道这里欲做人而不可得，不成狼则成仁。

提倡员工去做狼的同时，有的老板自己做了牛，看似忙乎的不可开交，却少有战果。美其名曰：艰苦创业；也有的自己是万万不肯做牛的，只像狐狈一样在后面精心设局，全力忽悠，算计和防备员工，此类老板口头禅通常是：

“年轻人就要多吃苦才能得到成长！”

“你不成功是因为你不够努力！”

而偏就是这些公司，人心涣散，流失率奇高，老板像条牛，员工像条狗。不但没有狼一样的团结和坚韧，反而二元对立严重，双方相视一笑，内心互道一声：“SB！”

word天！！

这哪叫狼性？这分明是狗性团队！！！

2、狼可不是好欺负的

是狼性这个提法错了吗？

NO！

狼性没有错，问题是很多人没搞明白什么才是真狼性！

狼可不是老板眼中的好员工，它们无不具有这些特点：

狠，坚韧，贪婪、狡猾，自由不羁，要吃肉，服从精神，团队精神。

这里真正让老板心动的无非坚韧，服从，团队精神，对人狠对自己狠这几条。

可你凭什么练出这样的兵？

3、狼性团队才是成本最高的团队

要拥有团队战斗力和娴熟配合？

那你得拿出让人信服的战略战术和必要的资源，而不是打打鸡血，就让人死亡冲锋，用爱发电，造成团队高流失率。

你有这个能力吗？

要他们有服从精神和争先冲锋？

那你得拿他们当生死兄弟，你要身先士卒，而不是站在后面喊：“兄弟们给我冲！”

你真这么想过吗？

要他们又狠又狡猾战斗力爆表？

那你也必须容忍团队的自由不羁，甚至贪婪骄横！

你有这个胸怀吗？

要他们爬冰卧雪坚忍不拔？

那你得分肉吃，而不是让他们喝残羹剩汤，某些时候，作为头狼，哪怕自己饿着肚子也要让狼群吃饱。

你舍得吗？

希望团队执着于目标，拥有超级执行力？

那就拒绝喊口号，打鸡血，和各种自嗨的形式主义；多关注问题和员工士气，多给战术指导意见，少意淫和吹牛逼！

真正的狼群是低调行动，埋头做事，而不是整天嗷嗷叫。

你能理解吗？

 

所以，真正的狼性团队绝不是很多人理解中的低成本炮灰。

相反，狼性团队成本非常高！

肉要喂足，利要给厚，不但要充分信任和授权，还要勇于担责和带头攻坚，可谓好处团队享，苦果自己吃。

反过来想一想，人这种生物，天生好吃懒做，缺陷意志软弱，贪财好利，目光短浅，贪生怕死。

没有英雄人物和强悍领袖的引领，怎么可能演化出狼性？

故欲求千里马，不在其他，全在伯乐，欲塑狼之精神，不在其他，全在头狼！

要想拥有真正的狼性团队，你首先得是头狼，而不是狐狸一样阴谋算计或者老虎一样玩高压统治。

4、狗性团队也是一种选择

至于那些不求回报给口饭也吃，给口屎也吃，给根骨头就感恩戴德，满脑子德为先忠为天，视主人命令为圣旨，争宠邀功，对人不对事，关注领导胜过市场，整天嗷嗷叫的家伙……

那不是狼，那！是！狗！

当然，

其实狗性团队也没啥不好，毕竟大部分老板也没那么多肉分给下面吃，也容不下这些贪财好利又不愿意被严格控制的狼。

狗也有很多优点啊！吃得少，叫的响，从不反抗，从不抱怨，随时可替代，性价比极高！。

但既然事实上组建了狗性团队，就不要对着一群狗天天谈狼性建设好么？

忒侮辱狼了！