《系统之美》
从1月的第一周开始，坚持一周看完一本书，囫囵吞枣也好，心领神会也罢，开始坚持了，就不要轻易放弃。
看书缘起
上一本书《洋葱阅读法》的作者彭小六，在书中多次提到了这本书，并说到这本书值得多次阅读，于是选择了读她。
阅读时间
周三在Kindle 上买了电子书，看了开头，初步感觉书有点晦涩难懂，周六晚上直至周日中午看完了整书。阅读的过程有零星做一些笔记，但是没有强烈的能引起我共鸣的地方。原本以为这本书是指导我们建立强大的系统结构，让生活有规则可寻，而不至于一团乱麻。但事实并非如此，全书的核心是告诉读者什么是系统，系统有哪些优缺点，如何认识系统、利用系统、优化系统。这本书告诉我们生活的方方面面都是被系统笼罩的，大到世界、小到个人，都是由无数个系统带动的。
主要内容
这本书的作者是德内拉•梅多斯，是《第五项修炼》作者彼得•圣吉的老师，也是《增长的极限》一书的第一作者，她始终处于环境与社会分析研究领域的最前沿。
这是一本看完以后还需要再看目录的书，也是一本通过阅读目录就能大致明白将什么的书。
由于阅读的是电子书，此部分的内容主要参考了豆瓣读书中“贺嘉老师”的读书笔记《系统之美读书笔记 》。
引发特定行为的的系统结构被称为系统基模(archetypes)。懂得系统原理，即可以在恰当的改变'杠杆点'施加干预，从而获得预期的转变。 通过培养系统思考的思维模式，我们可以理解系统各个构成部分，看清楚系统各个构成部分的能力，各个要素之间的关系，分析未来可能的行为趋势，以更有创造性的方式去重新设计系统，更有勇气去面对系统性的挑战。
Part1 系统的结构和行为
****任何一个系统都包括三种构成要件：要素、连接、功能或目标
****系统既有外在的整体性，同时又有一套内在的机制来保证其整体性（总体大于部分之和）
****一个成功的系统，应该能够实现个体目标和系统总目标的一致性 改变系统中的连接或目标，会让系统发生显著改变，单纯改变元素不会。 任何一个调节回路都有如下三项要素: 一个预定的目标(如设定的室温)、一套检测达到或偏离目标的监测设备(如温度计)，以及一个反应机制(如加热器、空调器、风扇、水泵、水管、燃料等) 想要推断出系统的目标，最好的方法就是观察一段时间，看系统有哪些行为。 当存量的变化影响到与其相关的流入或流出量是，反馈回路就形成了 对于所有复杂系统来说，判断系统未来行为走势的诀窍在于，了解什么样的系统结构包含哪些可能的行为，以及什么状况或条件可以触发这些行为。
Part 2 系统思考与我们
****系统之美：系统的3大特征 1.适应力，系统内部因存在很多互相影响的反馈回路，当系统受扰动时，仍旧可以以多种不同的方式使系统恢复至原有的状态。 2.自组织，系统所具备的使其自身结构更为复杂化的能力。 3.层次性，系统和子系统的包含和生成关系。
****系统之奇：系统的6大障碍 1.复杂表象，结构为行为之来源。 2.非线性世界，因果不存在固定比例关系。 3.恰当的划分边界，边界的无序复杂成为了多样化和创造力的根源。 4.看清各种限制因素，关键不是持续成长，而是在哪些因素之下维持生存。 5.无所不在的时间延迟，开拓视野培养预见性。 6.有限理性，有限信息下人的非整体最优决策。
****系统之危与机：系统的8大陷阱与对策 应对复杂系统的最主要方式，学习理解复杂性挑战，尊重系统并利用规则。 子系统的目标不一致时，就会带来变革的阻力。 1、政策阻力：毒品问题，放弃实现单方面的目标，寻找整体目标； 2、公地悲剧：公共牧地，教育、劝诫+监管，资源私有化； 3、目标侵蚀：被温水煮的青蛙，将绩效标准设定为过去的最佳水平； 4、竞争升级：美苏冷战，防：避免陷入，治：双方协商、单方面让步； 5、富者愈富：富越富、穷越穷，多元化，反垄断法，补益劣势，多样化奖励胜者； 6、转嫁负担：毒品上瘾，防：避免陷入，治：症状解+根本解，休克疗法、自愈力唤醒； 7、规避规则：上有政策、下有对策，从规避规则的行为中获得创造性反馈，回到最初目的； 8、目标错位：GNP的陷阱，恰当的设定目标及指标，小心努力与结果的区别。
Part 3 改变系统
*****系统之杠杆点：系统的12大变革的方式 12、数字 ，用参数来衡量系统现状。 11、缓冲器，较大和较稳定的存量。 10、存量-流量结构 ，物理系统重建，较昂贵的改变方式。 9、时间延迟 ，系统震荡的主要原因，慎重改变。 8、调节回路 ，具有将相关存量保持在指定目标值附近的能力。 7、增强回路 ，系统中增加，爆发，腐蚀和崩溃的根源。 6、信息流 ，获得信息的结构，通过完善信息流以恢复系统功能。 5、系统规则，作为激励，惩罚和限制条件来影响人们的行为。 4、自组织， 提供原料，试验和测试，从多变的信息存量中选出可能的模式。 3、目标 ，推动人们试图控制，消除多样性的动因。 2、社会范式 ，人们普遍相信，关于世界如何运作的一系列基本假设，规则或信念。 1、超越范式，摆脱范式控制，保持灵活性，最真实的。
****与系统共舞：系统的15大生存方式 1、跟上系统的节拍 社会系统是人类文化思考模式的外在表现，也是深层次需求，情绪，优势和劣势的反映。 自组织，非线性，反馈系统从本质上是不可预测的。 2、把你的心智模式展现在阳光下 3、相信、尊重并分享信息 从某种意义上讲，信息就是权力。 4、谨慎地使用语言，并用系统的概念去丰富语言 5、关注重要的，而不只是容易衡量的 6、为反馈系统制定带有反馈功能的政策 对于动态的，自我调节的反馈系统应该指定动态的政策。 7、追求整体利益 层级组织存在的目的是为了服务于最低层，而非最顶层。 8、聆听系统的智慧 9、界定系统的职责，增强系统的“内在职责”，意味着在设计系统时，要在其决策和结果之间建立起反馈回路，让决策者直接、快速，强制性的看到其行为的后果。 10、保持谦逊，做一名学习者。 人的心智模式是不完整的，而世界又如此复杂，如何从失败中学习，采取幅度小且稳妥地措施，持续地监控，认真地观察系统的方向，并且愿意顺势而为，改变自己的路线。 11、庆祝复杂性 12、扩展时间的范围 （50年的尺度思考组织的发展） 考虑的时间范围越长，生存的机会越好。 13、打破各种清规戒律 14、扩大关切的范围 在一个充满复杂性的世界，扩大你的时间范围，也要扩大你的思考范围。 15、不要降低“善”的标准。
感想
整体来说，这本书是更加偏向于组织结构的，似乎可以界定为一本管理学的书，书虽然看完了，但还有好多知识并没有领会。如果要运用到生活中，先学会观察，发现生活中那些无处不在的系统，记住系统是由三个部分组成，要素、连接、功能或目标。另外一点，就是在发现了系统运行规则之后，切忌避免温水煮青蛙。
19年第二本书
2019年1月13日下午17:01
