互联网下的精益创新之路-自媒体人

    互联网的诞生对于我们的生活产生了颠覆式的影响，在互联网的帮助下，衣食住行都变得越来越简单，我们越来越习惯于依靠网络来帮助我们解决生活中的一切问题，尤其海量知识的获取。“不出户，知天下；不窥牖，见天道。其出弥远，其知弥少。是以圣人不行而知，不见而明，不为而成。”生活在这个时代下的我们以另一种独特的形式达到了古代圣人所能达到的境界。但今天我所想讲的是互联网内容输出者之一－自媒体人，因为没有他们，也没有当今比“百家争鸣”更为璀璨的内容时代。数风流人物，还看今朝！

    那么什么是自媒体人（we media）？他们是内容的创造者，是输出者，是传播者，同时也是内容的接受者，将所听，所想，所闻，所见分享给所有人。随着网络的发展，社交平台的打造，无数自媒体涌现，如今却面临一个很尴尬的局面-僧多粥少，蓝海迅速变为红海。

    是什么导致了如今的局面？这涉及了一个词叫“消费者主权”。它诠释市场上消费者和生产者关系的一个概念 ，指的是消费者通过其消费行为以表现其本身意愿和偏好的经济体系，换言之，消费者用体现消费意愿的消费行为来指引市场经济的发展。这在农业化，工业化时代是很难实现的，“将就一下”是很多人经常面临的一个局面，那时产品是匮乏的，注意力和时间是充沛的；而在现今，产品是丰饶的，注意力和时间变得很紧张。而在发展的过程中，我们的财力仍然相对拮据。因此，面对众多的生产者，我们的地位发生了极大的提高，“挣钱难了”就成了他们的一个难题。归根结底，就是产能过剩。 我们无法解决产能过剩的问题，但我们可以去探索怎么争夺消费者注意力和时间的问题。

    -定位

    我知道很多人会说这是一个烂的不能再烂的话题，你这不光是炒冷饭，是来回炒冷饭，亚硝酸盐都超标了。但定位真的是一个好东西，特劳特早先认为的定位是以竞争导向的，目的是抢先占据人们的心智，但如今它还有接下来的一步，就是根据用户反馈，寻求真实的用户痛点，谋求定位。

 1） 目标定位假设

 2） 寻找真实痛点

3） 做出有效方案

   作为一个老网文读者，我经历了网文发展近二十年的变化，我对网文的要求也在不断变化，这说明了人的需求也是在不断变化的。因此定位也不是稳固不变的，我们需要不断探索变化着的人的需求，调整我们的定位。

   微软推出的win8操作系统，作为史上最短命的操作系统，本来是想和追求pc端与平板电脑的合二为一，但操作界面颠覆式的变化使得用户感觉无所适从，上市不到3年就下架了。后来win10的操作系统 则是根据不断的用户反馈，满足用户痛点，才获得巨大成功。这也是很多公司采用“用户体验改进计划”的目的。“记得旧文章，便是新举子！”需要的是不断改善，而不是一刀切。

    而自媒体人相较于庞大的公司而言，有两个明显的优点：

 1. 能面对面的与用户沟通，更快速的改变自己；

 2. 成本更低，无论是什么样的风格都有人喜欢，心灵鸡汤有人看，毒鸡汤也有人看，只是哪一个能吸引更多的人 。

   定位好不好取决于能否吸引更多的人，定位持续性决定你的耐久度！

“龙归晚洞云犹湿，麝过春山草木香！”看完了点个赞哈~