园长要硬核

各位园长朋友们当下好，整日埋首于各项园务中是不是身心疲惫了呢？内心很渴望能有一个可以停靠的“港湾”能让自己稍歇片刻就非常满足，有这个想法的园长很显然是非常务实工作追求上进的，为了带领“一大家子”一直都在学习、奋进着。

有个园长证就一定是一位合格的园长吗？这只能代表你具备担任园长职务的基本素质，关键看什么？

什么样的将带什么样的兵，幼儿园也是这个理儿。对幼儿园来说，如果投资人是个外行，Noproblem，没问题，但是园长必须专业再专业。陶行知先生说过一句话，校长是学校的灵魂。园长是幼儿园的领导层，决策者，把控着幼儿园的发展与未来走向，必须得NB！

最能体现一个人情商高低的就是人与人之间的交际，这是社会发展的基石，具有高情商，一颗八面玲珑心的园长可以拥有更广泛的人脉，可以善用各方面的力量来获得园所建设的支持。虽然多数时候这项能力跟个人的性格有很大关系，但完全可以通过后天的学习来弥补这个缺陷，完善自己。

在人员管理方面，小编觉得情感的交流更胜于冷漠的规章制度，与职教人员拉近彼此距离，多去关心理解她们，不要觉得老师们下班之后就跟自己没关系了，帮助她们解决生活中的困难才能让她们全心全力的投入工作。人与人贵在交心，而不是只靠一纸规章制度去约束。

对于幼儿园来说什么最重要呢，肯定是生源 ，偌大的园所只那么三五个孩子肯定是生存不下去的，第一要务肯定是招生，渠道方法有很多，这就要考验园长的能力够不够了，必须知道一句话“家长最相信家长的话”，只要你能赢得家长的信任，口碑相传，生源自然不是问题，要朝这个方向去做，就需要园长领导全体职教人员努力了。

好的园长不单要有解决问题的手段，更要有“预知”的能力，善于发现已存在或隐性的问题，未雨绸缪来尽量避免不必要的消耗或损失，不断地学习提升，跟紧时代的风向，能够建立一所信息多元化的幼儿园，带领自己的团队走在行业的最前沿，把幼儿园比作一条船的话，园长就是掌舵人，要有高瞻远瞩的目光，舵手的位置在船头，肯定是最先承受风浪的那个人，可是风浪过去，最先看到彩虹的也是你。

不管是国家政策的变化还是行业市场的变动，不变的是园长这个位置。不在其位不谋其政，只要还在这个位置，就需要不断的去学习提升，什么样的园长带出来什么样的老师，时刻关注国家相关政策的每一次改动，带领你的团队去发展壮大是每个园长需要不断攻克的课题。

平日里小编在家带一个孩子就有种崩溃的感觉，带一个园的孩子，这个工作压力可想而知了，

致敬全体职教人员，感谢你们无声的付出，包含了太多的汗水和泪水，感谢你们！