跟永澄老师一起幸福进化跟永澄老师学做年目标

2019年5月目标达成回顾及6月计划

2019-06-02  本文已影响3人  Ares1981

一、月回顾基本信息

月开始时间:2019.04.28
月结束时间:2019.06.01
月回顾时间:2019.06.02
 

二、回顾内容

5月生命之花

一)生命之花高分项

1.1 个人成长 9分

不只是因为这个月花了6倍于上个月的时间用于学习,更多的在自己没有参加任何考试的情况下,仍然可以主动地去学习新知,像混沌商学院宁向东的管理学课、以及教练技术

成人学习的一大特点,希望结合实际、注重应用。学过商学院课程,我会用于打造自己的商业模式、探索更多的底层逻辑;而像管理学课,应用在团队建设方面;教练技术则是结合现有的员工培训。

1.2 职业发展 8分

要对抗熵增,就要保持开放、扩展边界,与外界交换信息,以达到有序。我已经走在重新定义质量主管的路上了。虽然事情人越做越多,不过在与各个部门、各色人等接触的过程中,也总结出了个人的一些心法。

1.3 健康 8分

虽然每周锻炼时间呈现下降趋势,不过本月锻炼时间是上月两倍。反复拷问自己,锻炼的目的是什么?仅仅是为了那6块腹肌吗?更为深远的意义是,为了在运动中更有掌控力。

我认为,第一,保持良好的身材,是我去完成其他艰巨任务的催化剂;第二,我希望像村上春树一样,可以健康跑步、持续写作到80岁;第三,要成为像埃隆·马斯克般的创业家,这是必不可少的。

1.4 休闲娱乐 8分

以前总觉得休闲娱乐并非创造价值的事情,要少之又少,也就不做记录了。现在觉得,这完全就是提升生活品质、打造高效工作的润滑剂啊。学会接纳、引导自己的爱好,而非批判、禁止,这才是走向和谐人生的正确途径。

二)生命之花低分项

2.1 财务 6分

缺乏财务意识是导致本月捉襟见肘的主要原因。要结合公司的财务制度、法律法规去学习。

其实日常工作中跟财务打交道的还挺多的,除了每月的计算人头、节约资金、减少报废,以及转嫁给供应商等,都要和财务打交道。为什么不借着这个机会向他们多请教请教呢?最好是带着问题去。

2.2 自我实现 6分

备课方面准备不足,讲课方面还有些怯场。主要是因为平时练习的少,该如何给自己定位呢?可以用输出倒逼输入,逼着自己每星期讲一次课。这样就可以把业余时间都充分利用起来。像临近下班时要出去吃点心,回来其实并没有多少产出。
 

三、全局预判

一)整体时间计算

制定目标的时候是0602,本月可用天数为:

本月起始:2019-06-02 至 2019-06-29,共 4周 = 28天时间
预定天数:6月2日 回顾并制定月、周计划,回听混沌课程
6月8、15、22日 参加混沌商学院课程
6月22、23日 参加混沌李善友教授直播
6月2x日 筹备钻石行动常州站
6月X日 准备接待m审核

本月可用天数:21天。

每月我的时间分布为:

参考19年5月份的实际价值时间共395.6小时,而当时计划时间(包括预定日程)为382小时,所以6月份预定价值时间为21x14x0.8=235小时。

二)检视核心目标

2.1 有无偏离年目标?

2.1.1 年度期待一:将QC团队建设成集团的一支标杆队伍,获得集团高层的认可

本月耗费人力、物力、财力的客诉较多,检验这边没把好关占了80%的原因。所以要回归到质量控制的本质,减少在一些质量非相关项目的注意力投入。

6月分解核心任务:

① 继续整合提升团队工作效率和反应速度的主要任务,将之流程化(继续打脸);
② 完成模板建设和打印培训,完成该项目并移交项目成果;
③ 制定检验员培训计划,并完成4次培训;
④ 完成检验内部检讨改进项目。

2.1.2 年度期待二:完成混沌商学院课程学习,通过论文答辩

越来越觉得,混沌的课程只是一个指南针,更多地要引导你去探寻事物的本质、底层的规律。去阅读混沌推荐的书籍、和高手深入交流,才是真正的学习,而不只满足于完成练习和拿到学分。

6月分解核心任务:

① 每周六准时参加商学院课程,及时复盘+输出;
② 读完《创新者的窘境》,做5篇读书笔记复盘;
③ 运用物理学思维来分析设备的测试状态;
④ 与同侪讨论职场内外的个人商业模式。

2.1.3 年度期待三:培养女儿进入北郊初中的重点班级

5月份女儿的成绩继续下滑,几乎每天被老师批评、责骂,连我都被老师质疑智商有问题了。

6月分解核心任务:

① 继续探索他内心关于成长的内驱力,并与年目标群友交流;
② 和她讨论各科作业中遇到的困难;
③ 进入北郊初中交流群及网站;
④ 在现有的小学群里和学生家长讨论。

2.2 下月核心成果

四、六月目标

 

五、回顾收尾

月回顾耗时情况:

执行时间:2019.06.02
用时:2小时25分钟

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