时间管理之三件事法则

    在工作中实践“三件事法则”（ the Law of Three）。这个法则的内容是：不管你在工作中完成了多少任务，你对公司和你自己的贡献的价值，有90％仅仅来自于三个任务。

    当我和客户工作的时侯，我让他们列出一个清单，把在一周或一个月内完成的每件事都写上去。他们在给我的清单上列出了20或30个任务，甚至有人写了50个任务，他们认为这些任务是他们工作说明的一部分。 接着，我向他们解释道，他们在工作中做的三件事就构成了他们所做的所有事的价值总和的90％。这意味着，就价值而言，只要你做的不是那三件主要任务中的事情，这件事的价值就落入了后10％。

    对你来说，提高生产力的关键在于找到最重要的那三项任务，然后心无旁鹜地专心去完成它们。

    把你做的每一件事都列在清单上，以此开始。

    为了确定你最重要的三个任务，看看你列出的清单，然后自向以下三个有魔力的问题。

（1）如果我全天只能做这个清单中的一件事，哪件事会给我的工作和公司带来最大价值？（不管答案是什么，将它图出来。）

（2）如果我全天只能做这个清单中的两件事，那么第二个可以给我的事业或工作带来贡献的活动是什么？

（3）如果我全天只能做这个清单中的三件事，那么第三个可以让我创造最大价值的活动是什么？

                                                                                      -----摘自《掌控生活，从掌控时间开始》

    每个人每一天只有24小时。那这24小时花在不同的地方，肯定对每个人的意义和效率是不一样的，如何让我们的时间花在最有效率的事上，书中给了三件事法则：

   我总结起来，每天问自己三个问题：什么最重要，什么更重要，什么重要？具体分为以下三步：

1、如果我今天只能做一件事，哪件事对我的工作和公司会带来最大的价值。

2、如果我今天中能做两件事，那么第二件可以给我的事业和工作带来贡献的事是什么。

3、如果我今天只能做三件事，那么第三件可以让我创造最大价值的事是什么

   我相信通过以上三步，每天问自己更重要的是什么，最重要的是什么，就可以把我们的时间及精力放在最有生产力的地方，进而有效掌控我们的工作和生活。