第四章 4D使用法则

A 团队评估引发行为改变，四个维度八项行为。

绿色培养维度

1.表达真诚的感激

2.关注共同利益

黄色包融维度

3.适度包融他人

4.信守所有约定

蓝色展望维度

5.表达务实的乐观

6.百分百地投入

橙色指导维度

7.避免指责和抱怨

8.厘清角色、责任与权力

4D评估中的八项行为

M 对照自己的行为和颜色，属于黄色包融维度，挺开心的，还蛮符合。迫不及待想让团队伙伴做测评。

B 明天登陆网站让团队伙伴做测试，并一起解读幻灯片。

R 期待团队的行为改变，不断使用4D系统，追踪未来的进步，并熟悉使用本系统为更多的人分享4D。