创新——红掌知行合一之180

2019-08-20  本文已影响0人  月洒梅楼
创新——红掌知行合一之180

真正的智慧不会因岁月褪色,穿越时光,反而熠熠生辉。

1. 创新的来源

1)意外事件

意外的成功带来最多的创新机遇,而且风险最小、过程也不艰辛。需要做的是重视意外、发掘意外背后的价值。

2)需要

“需要是创新之母”,而作为创新来源的“需要”很明确、很特别,是程序的需要。德鲁克说:“这种需要,既不含糊,也不笼统,而是非常具体的。”

像贝尔电话公司,由于接线员人数的爆增而设计出了自动交换机。

3)产业和市场结构的变化

改变固有思维,产业和市场结构的变化是创新的重要来源,而且影响深远,一旦抓住机会甚至可以弯道超车、一举建立优势。福特汽车推出的“T型车”就是这样的典型案例。

4).人口统计数据

人口统计数据包括:人口数量、规模、年龄结构、人口组合、就业情况、受教育状况以及收入情况。最为清晰易懂,而且有着能够预测的结果。

5)认知的改变

社会大众对健康的重视会带来医疗保健行业的大发展。

6)新知识

最常见、最显而易见的创新模式就是知识和技术的新变革,也最容易理解。例如青霉素的发明带来了一系列药物领域的变革。

2. 创新的原则

1)对机遇及其来源的分析和思考

多看多问多听

2)有效的创新始于细微之处

德鲁克认为,创新开始时不能设定太远的目标,这样往往会失败。要从细微处入手,慢慢走向成功。

《道德经》言:图难于其易。

但也有例外。苹果挑战了这些原则,出生就瞄准领导地位,而且获得了成功。这是对传统的颠覆。

3)最好一次只做一件事

专注是创新的保证

3. 四种企业家战略

1)孤注一掷

像苹果和优衣库,认定优质产品,全力打造。

2)攻其软肋

像腾讯,细心观察,找到对手的薄弱之处,在市场有所发展和战略有所准备后,寻找合适的时机以合适的方式进入,后来局上。

3)生态利基

生态利基包括收费站策略、专门技术、专门市场,三者择其一都会拥有生态利基。

4)改变价值和特征

改变行业的价值、重塑行业的特征,是一种对全行业的改造,这种战略最为彻底,会带来颠覆性的改变。

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