职场潜规则｜请你远离这可怕的三种惯性
愿你的职场晴空万里
01
“之前就是这么做的啊！也没人说过不同意见，怎么到我接手就说我不懂规矩呢？”林惠委屈的掉了几滴泪。
这件事源自于一次内部审核，缺少内培记录影响了整个部门的总体得分，而内培这件事确实在大家忙碌的一天中经常被忽略。
“就是面子工程，记录能够证明一切吗？还不是一样工作，一样拿优秀团队嘛！”林惠越想越来气。
这件看起来只是一年忙碌的256天中的小插曲，但背后的一种惯性却将影响你很长时间，甚至是整个职业生涯。
“回头看看以前都是怎么做的（写的）”
这句话是老员工们经常用来告诉新人的不二法则。确实，80%的工作能够找到参照系，比照前人的工作模式也是上手工作最快的办法，但还是要因事而定，切记要远离“只按惯例，不守规则”的惯性。
守规则，让人听起来感觉死板，但却是职场生存的第一法则。规则是贯穿整个工作全过程的重要元素：工作的由来要有依据、工作的实施要有节点、工作的成果要有量化，这些无不是规则二字的具体表现。
相反，如果将规则置于一旁，将惯例作为法典，风险将大大提高。因为惯例之所以不是规则，是由于具有阶段性，并受到多种因素的影响。比如：部门领导的更迭带来的领导风格的变化、公司经营重点的转移、政府及社会公众的诉求等等，最近几年的环保压力就是典型例子，很多公司的环评都在集中上马，而相应职位的人员的岗位压力也急剧上升，对法律法规和申报流程的不熟悉、不清楚成为了最大的瓶颈。
再来说说规则本身，什么是规则？笔者认为，规则是最基本的标准，也就是按规则不出错。如今的职场，90后已经成为了主力军，都想在自己的职位上出彩，但是别忘了，出彩的前提是不出错，也就是说熟悉规则是必须掌握的基本功。
02
”主任，这份报告您看一下。“林惠微笑着将报告递了过去。
”what！我在这等了你一下午的时间，你却自己找领导去汇报了，我也是醉了！“小刘的心里有一种被出卖的感觉，本来两人是要同时汇报的，可是现在是起了个大早，却赶个晚集。
多汇报，多请示固然没有错，但职场毕竟还是团队的力量高于个人。上面只是一个小例子，投射的是职场中的一类人的特点，他们只顾媚上，不顾协同。
我还记得大学毕业时，简历上最常写的一句话是：”富有团队协作精神。“，但在工作中，到底又有多少人能够始终牢记这句话呢？
没有人能够单打独斗地成功，也没有人永远是领导眼前的红人。换位思考一下，领导关心的是我的下属能不能有效地执行我的命令，势必追求最大程度上的公平，如果与某一个下属关系过于密切，必然引起其他下属的猜疑，不仅不利于工作开展，而且会给自己带来不必要的麻烦，聪明的下属都会与领导之间保持一定的距离。
如果你想在众多同事中脱颖而出，我来告诉你一个好办法，团结同事，注重协同。
道理很简单，同事对你的认可省去了领导强调工作重要性和布置工作的繁琐环节，也就是你替领导省事了。正如老话说的，群众基础很重要。
03
”没问题，明白了！“林惠终于从主管手中获得了参与文件起草的机会
”这次任务比较重，后天把初稿交给我，有问题吗？“
”没问题，我今晚加加班。“
”写好了吗？“两天后，主管的这句话换来的是林惠满脸的尴尬
”还差一点，下班给你吧！“
”没事，你写到什么程度就发给我吧，我们一起边写边改吧！“主管透露了一丝焦急
"还是别看了，写的太乱了”林惠羞愧地底下头。
眼高手低在职场中是常见现象，特别是在调动前后。上面这个例子很典型，严重点就是“表态好，落实差。”
重要工作是一把双刃剑，完成的好会给你加分，反之亦然。因此，像林惠这种惯性必须克服，否则就会给人留下办事没准，不靠谱的印象。
首先，要增强自身实力。有了金刚钻，才能揽瓷器活，超越自身实力的事做起来不仅费力，而且基本不可能有好结果。
第二，要懂得说“不”。对于自己把握不大的工作，要适当说不，即便领导不在乎或者是抱着锻炼你的心态，也要把情况讲清楚，即使出现问题，领导心里也会有准备，毕竟丑话在前。但如果什么都不说就满口答应，一旦出现问题来不及补救，损失就大了。
最后，要言出必行。职场上还是讲诚信的，我们常说的态度好就行，并不简单。态度好就行的前提是工作做的也不错，如果你在别人口中只停留在态度好，那你要注意了，一定是你的工作质量有问题。
写在结尾：职场如战场，混日子赚工资很容易，但要做出成绩还需要不断总结反思。
谨以此文，与君共勉！
