安利一个重要的思维方式——量化思维

2019-06-05 本文已影响0人叫我小包总

很早就想和大家聊这个话题了，对于量化思维，我是深有体会，今天就和大家分享一下关于这种思维方式——量化思维或者数字化思维。

平时大家喜欢做计划，这样每天过的很有条理，也有助于提高工作效率。我也是这样的，前一天晚上会把第二天做的事罗列出来，然后以时间为单位，计划每件事花多长时间。

但是时间长了，大家就会发现这样做并没什么卵用，因为第二天会有各种各样随机的事，打乱你的计划，所谓计划赶不上变化。但大家有没有想过怎么改变计划，让它的适应性更强，并且自己的计划还能完成。

我觉得可以在做计划的时候，不仅从时间上计划，还要从内容上计划，也就是说，在一定时间里，你要完成多少工作量。

比如，我计划用2小时做一个PPT，那么做计划的时候就要考虑这个PPT需要做多少页？从哪些点做？做一页PPT我需要花多少时间？这些就是量化思维，只有用数字化的思维把计划做详细了，你在执行计划的时候才不会只是打时间仗，但这样到头来你只会变得更拖延。

我之前虽然有这个意识，但苦于自己执行力不足，做计划的时候也是草草了事，但直到有一天我读了「褚时健传」这本书，我才愈加觉得有量化思维是多么重要。

书的主人公褚时健是一个量化思维极强的人，在他小时候烤酒时，就会先把每锅玉米出多少酒？需要多少柴？需要多高的温度？每次加热时间？这些算得清清楚楚的，就这样，他烤酒的出酒率比老师傅还好高，而且质量还很好。

后来，他当了玉溪烟厂的厂长，为了提高烟厂的产量和质量，凭着他的这种量化思维，带领玉溪烟厂成为当时亚洲第一的卷烟厂。

老年的他种橙子，他把每亩地种多少棵树，每棵树需要是多少肥？需要剪多少叶子等等，他都算得很细，以至于他种的褚橙成了当地著名的品牌。

褚时健的一生是不平凡的，他的商业头脑是一般企业家无法匹及的，我想他能取得这么多的成就，和他的量化思维是分不开的。

除了我前面说的做计划时用到，还有比如我们做一个读书计划，我觉得不要以时间为单位，不要说自己每天看40分钟，一个月就能看完一本书。我觉得首先你应该以页数为单位，然后看读固定页数需要多少时间？将页数和时间结合起来，这样我们会完成的更好。

还有就是平时锻炼时，不要说只要保持每天锻炼1小时就好，大家都知道人是有惰性的，很多人在健身房锻炼，简直是锻炼5分钟，玩手机50分钟，最后一看时间到了，觉得自己完成了今天的锻炼任务，时间长了就是自我麻痹，对你的成长是没作用的。

量化思维还可以用到处理一些难题，我们在生活工作中总会发现很多问题，然而我们并不是总有专业的知识基础去应付解决问题，此时就到了你的能力边界区了，我们在处理此类问题时总会手足无措。

其实，如果你有量化思维，你可以把一个复杂的问题分解成几个小问题，然后在看这些小问题自己能否解决，如果不能，就继续分解，直到分解到知识的底层，然后按部分制定计划，对不同的问题，做出不同的计划，再附加工具，问题总会得到解决的。

我的文字来自我的行动。同样地，我也希望读到这里的你，能为自己多做点事情，否则这些文字，对你毫无意义。