2022年6月读书笔记（2）——《创新者的窘境》

《创新者的窘境》一书所探讨的是一些成熟、领先的企业丧失领先地位的背后的原因。

1、技术创新的两种不同方向：

1）延续性技术：推动产品性能的改善，借以巩固市场地位；

2）破坏性技术：给市场带来截然不同的价值主张，基于破坏性技术的产品通常价格更低、性能更简单、体积更小、通常更便于客户使用。

2、关于价值网：

1）一种大环境，企业在这大环境下确定客户需求，并采取措施解决问题，争取客户意见，应对竞争对手的竞争，争取利润最大化；

2）包括企业的供货商、经销商、客户、各部门员工等所有能通过成熟企业获得价值的各个环节编织起的一张巨大的价值网络；

3）这张价值网上所有环节共同的合力决定了企业的前进方向。

3、大企业如何应对破坏性创新？

1）主动提前进入新兴市场；

2）等新兴市场成长到一定规模后再进入；

3）让小机构去利用小机遇。