即时通讯提效指南 | 序：让即时通讯真正为你所用

你有想过，现在非常普遍的即时通讯，还能有另一种更高效的用法吗？

这个系列的写作初衷，就是为了让更多人跳出低效沟通方式，真正领会即时通讯的高效用法。

先简单说说我吧。

一年半之前，我关闭了朋友圈，并清除了全部历史内容。原因并不是领悟到了高效沟通的重要性，而是一些外在因素，但正是这个偶然的机会，我开启了自己的高效沟通探索之旅。

一年之前，我加入了简书，成为一名创作者。为了给创作分配更多的时间，我必须尽可能压缩不必要的时间浪费，正是在这个时段，我开始主动查找资料，和其他创作者探讨，试图寻找一种完美的即时通讯方案。

当然，世界上没有完美的事情，直到现在，我也只是摸索出了一套“我认为”高效的方式，这个系列不可能适用于所有人，如果你在阅读过程中发现部分观点和你的思想有冲突，可以在评论区讨论，当然，也可以选择坚持自己的观点。每个人的思想都不同，如果你觉得自己的观点是正确的，那它就是正确的。

说回文章主题，现在我们的即时通讯策略中，有哪些是低效的呢？

• 同时应对多个人：没有优先级，没有策略，当几个人同时发来消息时，你会陷入到“先回复哪一个”的困境中

• 工作和生活不隔离：处理工作事务时可能被生活区的消息吸引注意力，继而浪费大量时间；处理生活琐事时又可能被工作事务叨扰，最后落得个身心俱疲。

• 沟通中带有的娱乐成分过多：这不完全是你的问题，现在的软件设计都追求 All-In-One，力图在一个软件里囊括一切，在你单纯想要和别人保持联系时，可能会转而使用娱乐相关的功能。

这是我发现的三个最突出的低效问题，只是这三个问题，就让沟通效率降低了至少一半。

更可怕的是，即使你深陷这三个时间黑洞，自己却毫不察觉，还认为这些被浪费的时间都是有意义的，认为自己的沟通效率很高。

这个系列就是为这些人撰写的。

第一卷，养成高效沟通习惯，从消息的优先级，也是很多人忽视的一点切入，逐渐过渡到学习和职场中非常重要的思维——异步沟通，再到贴近实际情况的“已读回复”利弊分析，逐步讲述可以快速应用并看到成效的方法论。

第二卷，打造即时通讯闭环，从联系人命名的各种方式开始，过渡到略显深入的人脉分类体系，再到沟通过程中产生的文件和有价值信息的保存，帮助大家最大限度发挥即时通讯的作用。

高质量的内容，自然需要读者的支持。为了保证本系列的持续更新，文章采取用户定价付费模式，付费价格从 5 简书贝开始，我建议的价格上限是 30 简书贝。大家如果想支持作者，请不要吝啬简书贝，按照您心目中认为本文的价值进行付费。

当然，如果您确实无力支付费用，甚至单纯想白嫖文章，作者也不做任何限制，但请记得，这是作者应得的报酬。

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让我们共同踏入高效即时通讯的世界。