关于头马主席的思考

头马的产品

头马的产品是演讲，但是演讲的呈现需要以领导和沟通为基础。通过领导来组织活动，通过沟通来实现活动，最终呈现为演讲；而演讲，尤其是即兴演讲是沟通的重要组成部分。

主席的素养

主席最重要的是领导能力，要领导整个俱乐部。
这个领导体现为：教练、组织、沟通等等方方面面。人无完人，我们很少所有方面都擅长，这时候需要有人补足自己的缺点。
其次是演讲方面的能力。演讲是头马的产品。打铁还需自身硬，作为一个主席必然要在演讲这方面有一定的水平才能够服众。即使自己不擅长，也要了解相关内容。
这里的演讲知识分为备稿演讲、即兴演讲和评估。大家可以对照一下自己在这方面的水平针对性的提高，

官员团队

主席是个领导，所以说他最主要的对象就是他的官员团队。
1.联系
自己一定要和官员团队建立紧密的联系，无论工作还是生活中都要有一定的相互关系。

2. 熟悉
   其次要熟悉自己官员团队件，充分发挥每一个官员的特长，使得整个团队的效率最大化。
3. 完善自己
   特别是有些官员团队能够弥补自己缺陷的时候、帮助自己提升的时候，一定要充分倚重。

嗯俱乐部的发展

俱乐部是为了让大家得到成长，而如果说想让大家充分得到成长，必然会有一些，自己不满意的地方。这时候我们就要坦然的接受一些缺陷。
也就是说我们的心态是接受缺陷，追求完美。追求缺陷是因为我们要追求会员的成长，当我们在会员满足会员成长的时候，而会员还有额外经历的时候，我们才去追求完美。

会议

注重大家（尤其是来宾）的收获感，而非仅仅是参与感。这时候就需要注意会议质量。
对于中等会员来说，他们需要的是参与感。因为他们知道参与就会有有收获。
老会员是提供优质的人，需要牢牢把握住。
PS：会员会龄只是参考，水平更重要。

写于2020年1月份（上任半个月）