一個會犯低級錯誤的人，能力再強也無用武之地。

雖然這樣嚴格要求，可是公司中的低級錯誤卻仍不斷發生，低級錯誤是工作者永遠的敵人。

每一個主管要重視且全力防範低級錯誤，對提出來的報表，要再三檢討、檢視，一定要完全準確。

也要求每一個主管對每一項工作要訂定 SOP，按照標準作業流程執行。對犯了低級錯誤的同事更要嚴厲譴責，不得再犯。

我知道只要求主管還不夠，「低級錯誤」通常來自基層工作者，所以只要有機會對所有員工，一定會要求每一個人都應該禁絕低級錯誤，因為這代表一個人的工作品質，也代表你是不是公司值得培養的人，

一個同事在開業績檢討會時，

檢討的報表把前月的業績萬元誤植為千元。

一個團隊在對外的一次投標時，把標書中的公司資格資料中，漏蓋了公司章，以至於在資格審查時，被視為不合格而剔除。