定位～聊聊企业（二十二）

          1969年自从定位大师杰克·特拉特在美国《工业营销》发布了第一篇有关《定位：同质化时代的竞争之道》之论文，到1972年再次发布一篇《定位时代》，接着积累了四十多年的实战经验，最后在1981年出版了学术专著《定位》。

      自此之后定位一词开始影响了整个美国最大的营销观点，乃至开始影响“全球”。

      定位的观点影响如此之大！那么它已经完成了从品牌定位，产品定位等9大定位等等之后。定位它在企业中会拥有如何的影响及定位呢？接下来，笔者即将根据20多年实战落地经验，来一起用定位来聊聊企业：

        如果企业想更健康的发展，让员工有归属感乃至股东利益最大化。首先企业需要定位员工的竞争对手，毕竟他为何选择跟你一起发展，而不是跟竞争对手发展；接着根据源点客人，他们解决他们为何选择你的企业，而不是竞争对手的；最后思考投资人及合伙人为何能长期对你不离不弃？

          其实归根结底，企业只要用定位解决了三人（员工、顾客、股东），企业将长胜久治。

        毕竟只要员工好，才能服务好顾客，顾客好才能忠诚，忠诚的顾客，复购率才能提升，最后企业才持续有利润，股东方能有收益。