2021-04-21

业绩落后，有些着急，并不是部门给的压力，而是自己产生的压力，我的动作都是无效的，无效的勤劳是我最不愿有的标签，说明思路不正确，逻辑混乱

混乱的本质是什么？

我想原因有

1.我时刻在盯着实时的业绩的变化，而直接影响了心态变化，不平静的心态就容易导致动作变形和多余

2.花很多时间去看后台业绩数据本质原因，每日工作流程不足够清晰，每日工作流程安排得井井有条是很难有效落地的，因为中途总会有其他事件打乱计划，每日工作主次应该安排明确，先主后次

3.每个岗位都有sop流程，我应该把竞价sop流程明确梳理出来