发展

2019-05-04  本文已影响0人  宣岩西歌

总是有一种感觉,越是觉得什么事情重要,越不想去弄,心里总是有那么点不愿意。

单位最近一直加班,领导也很强调纪律,大家心里都有那么点抵触情绪,虽然没有明白的说,但是就能感觉到手头慢了很多。

领导的策略就是扣钱,迟到扣钱,让他抓住违纪扣钱,但是好多人就是这么坐着,从来不出活,领导还是很喜欢他们,这样干活的心里很有意见,反正大家都在混,于是他们也就混,看样子是这么僵持下去。

我总是觉得一个单位,靠考勤考突击检查,是管不好单位的,开会的时候,领导会说,你们都很没有动力,我们领导走十步,你们才走一步,这个时候我就想既然领导觉得大家没有干劲,为啥就不能想想办法提高下干劲。

领导只是收拾人,从来不去想有什么好的政策来鼓励大家。

可能也是这种体制下,这种走法都到走不动了,领导刘天天抓纪律来个平稳过度,至于以后你们爱怎么发展,只要他交出去了,那就和他没多大关系了。

目前这种情况,有些人想维持原状,有些人想快点改革,而就目前这种发展来说,还是改革更能顺应民心点。

在全国这种企业改制的环境中,自然要随大流才能更加发展。

但对于企业怎么能提高大家积极性,才是最重要的,要消除消极影响,让大家要有为企业奉献的精神。

而这种奉献是对等的,企业给的多,员工也就会干的多,而这要打破目前这种僵化,还需要一段时间的努力。

我总觉得管理这门学问是要不断的学习和创新,而不是一种制度永远到底,不是不给你自由,把人圈住,也是所谓人在心不在,你把人天天看死,但是不出活,我觉得这种制度是势必要失败的。

企业的发展要用制度留住人,更要留住心,现在是抢占人才的风口,城市要发展,要多留人,企业更是这样。

风景不是独好,有了成绩更要巩固成绩,能有一个相对公平美好的环境,对企业的发展更为重要。

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