心寒也是能补偿的吗？太天真了吧！

       去年电商节来临之时，多个项目同时执行，而恰恰在此时我们的创意老大因为和新老板不合，头也不回的决绝离职。这下可苦了我们客户服务的同事，紧要关头，前同事仗义回归，我们估计叫她女侠吧，符合她仗义的人设。 FREE方式进入项目组。大家这下安心了，项目正常推进，最后客户的费用也顺利收回。而我的前同事经过我的多次游说也入职公司，正式归队。原本皆大欢喜的事，如今却让我的同事心寒至极。
       后续的事情我们都万万没想到。结算FREE费用时先是一直拖着不付，之后开始和女侠谈返点，要求她降价，之前邮件确认的费用都不算数。价格开始重新谈判，八折，七折不断的换个和她沟通。在女侠让步之后仍旧不同意，无奈之下选择了冲裁维权。结果因为在双方调节环节仲裁委确认不是劳动关系，案子被驳回。中间的一环也是甚为奇葩，在女侠同意妥协的基础上，在调节前被告知要求再降1万。这次真的把女侠惹火了，直接请了律师，走法律程序。
        原本一位我们又换了新老板，此事可以善终，今日方知公司决定要打官司。女侠彻底心寒了。坦诚的我，换做的我，也会是同样的心境。我不能理解公司的做法，救项目于危难之时，没有丝毫感恩，居然还要如此对待？视为，之后谁还会愿意出手？
        5月份因为疫情全员居家办公，在明知大家有项目的执行的情况下仍旧打折发放薪水。这些做法怎能不让团队寒心？说业绩好了，可以给补，请问？这真的只是单纯钱的事吗？公司一直仅靠这个团队在养全公司的时候，其他团队的小伙伴和公司高层也没有丝毫感恩吗？俗话说同甘共苦，养家时候的甘在哪里？如今苦却要一起承受？这样公平吗？公司还指望团队可以一如既往的拼杀业绩吗？会不会太天真了？管理者需懂人性，若真的懂，哪件事还会真发生？
        新老板上台，说是集团给了很高的权限，试问，这些权限是来解决问题的吗？如果是，为何都不用吗？您在与不在皆如实，那权限有何用？您的价值又在哪里呢？老板会问员工，你的价值是什么？同样，员工在心里也在问，如果答案是否定的。你想他为你竭尽所能就是一个梦想，而且是白日梦。
        我不知道之后还会遇到什么？但我知道，我与他只是如此而已。