《德鲁克管理思想精要》 非盈利组织带给商业界的启示
【日期】0312
【目录】《德鲁克管理思想精要》1-4 非盈利组织带给商业界的启示
【内容】
1.对我最有启发的片段内容是什么？他讲了什么？
这一章，恰恰是对第三章的印证。非营利组织工作效能超乎想象的比商业组织好，因为其宗旨设立时，不是把经营绩效放在第一位，而是员工的价值感和社会责任的链接。
非营利组织用良好的出发点代替了具体的成果，这种境界更高，因为他们干的是“善事”，这是一种至高无上的自豪的事情。
老员工在商业企业已经是薄暮太阳，然而非盈利组织却能把他们的价值发挥出来。
知识工作者有他们独特的心理优越性，如何将他们的优越性发挥出来，让他们以知识工作者而自豪，是企业管理需要深思的问题。
因自身价值感和社会责任感出发，而制定的任务目标、人员分配、重复又接地气的培训以及绩效责任制度，境界显得更高。因为这样的做法不仅仅是突出了组织的目标，也突出了员工的价值。
最后，一段话令人深思。我的本质工作不富有挑战性，体会不到足够的成就感，没有足够的责任感，也没有一定的使命感，它知识一种谋生的手段而已。人们生存的最大意义就是存在感，回想今年的疫情期间，一开始大家都开开心心在家休息，觉得能放这么长时间假真的很爽。但是渐渐的时间一长，都在家待不住了，人还是需要做的事情来体现自己还存在，才会觉得有意义。
2.该片段内容让我联想起了自己过往的那个经历？我的反思有哪些？
反观我们工作的企业，企业的生产经营绩效和成果和普通员工，甚至包括中层领导关系大不大？今天辞职一个，明天就会有人来顶替；甚至一个岗位长期缺员，公司工作照样能够运营正常。很直观的形容这种状态就是，在企业里，人的存在就如同工艺的一环，工作套路、死板，没有挑战性、没有价值感。
3.学习了今天的片段，对我以后工作或学习或生活有哪些启发？如果有具体的行动计划建议列出
在工作中，有如下启发：
如果我们仍旧因为种种原因离不开公司，那就需要提醒自己，不要被公司所淹没，力争在岗位上做出与别人不同的业绩来，比如说干好本职工作的基础上，撰写行业岗位的体会，以警来者。同时，也可以像参加拆书帮一样，通过技能的提升，发挥自己拆书为己用，为他用的作用，从而体现出自身的价值感。
