中国人团体里常见的几类人

  说实话，我不太有资格讨论这个话题，因为来美国比较早，所以并没有在什么真正的中国人团体里混过。大学毕业后，我只在国内的一家小公司就职过不到两年的时间。

  当时公司规模不大，人也不多，是一家私营企业。但从老板到员工，大家关系十分融洽。老板爱惜人才，员工拥戴上司，大家心往一处想，劲儿往一处使，公司的业绩蒸蒸日上。现在，这家公司已经发展成国内业界的领军企业，马上就要上市了。我一直还和当时的上司保持着朋友关系，这让我对自己混的第一个中国人团体充满了感恩和怀念。

  来美很多年，虽然工作过的几家美国公司里或多或少都有一些中国同事，但怎么也不能算是中国人的团体。不过，既然是中国人，不论走到世界哪个角落，都不可能完全离开中国人的圈子。近几年，因为个人的爱好，我参加了一个中国人的舞蹈团，每个星期去活动两次。几年下来，还真积攒了不少感慨。

  这个舞蹈体完全不同于我当年工作过的那家公司。人家是蒸蒸日上，它是蒸蒸日下。几年的时间里，在本地区几个相似的舞蹈团中，一路从名列前茅下滑到垫底“打酱油”的地位。

  无论是公司、单位还是非营利组织，它们的成就与形式其实关系不大，真正有关系的是组成它的人。我观察了几年，发现在这个舞蹈团里大体可以分为以下几类人：

  领导  

  领导是一个团体的关键人物。领导专业水平的高低，胸怀的宽窄，对人才的赏识能力，以及自身见识的宽广或浅薄，很大程度上决定了这个团体未来的走向，是正确还是错误，前途是光明还是黯淡，成绩是前进还是倒退。

  很可惜，我们这个团体的领导舞蹈专业和管理水平都不高，心胸也狭隘，还嫉贤妒能。由于自身缺乏自信，导致她无法坦然接受各方面条件比她好的人，常常利用手中的一点儿权力打压异己，给别人穿小鞋。

  伪君子，真小人  

  这类人乍一看就像活雷锋，活跃在领导周围，积极主动地想领导之所想，急领导之所急。常常以让人无法理解的方式，不求回报地贡献自己的力量。但时间长了，你会发现她们就像搅屎棍，走到哪儿搅和到哪儿。她们并不希望任何人比自己混得好，谁要显山露水了，她们就暗中挤兑谁。而且她们最大的特点是从不在桌面上提出意见，所有的嘀嘀咕咕都在人后、背地里进行。

  受排挤、打击的对象  

  这类人通常在各方面多少有些“资本”，属于被领导嫉妒、防范的对象。她们往往与领导意见相左，看不上领导的做派或为人。如果再加上自己情商不高，处世不够圆滑，时不时让领导难堪、下不来台，那可想而知，她们的日子绝对不会好过。一个团体里的矛盾，主要就发生在这些人和领导之间。

  逍遥派

  这类人在团体里很常见。无论她们的实际水平如何，心态上通常是孤芳自赏，清高自傲。她们往往看不惯团体里不正常的风气或人际关系，但又无力改变，于是退而求其次，抱着无所谓的态度，远离是非，眼不见为净。这样的人在团体里是多她一个不多，少她一个不少，属于她无所谓别人，别人也无所谓她的角色。

  吃瓜群众

 这类人属于背景路人甲、路人乙。对于团体里的任何矛盾的根源、事件的起因都一知半解，甚至完全懵懂无知。但在任何团体里，吃瓜群众往往是人数最多、得罪不起的大多数。

  老好人

  这类人不同于吃瓜群众，因为她们多多少少和领导以及被排挤的对象都有千丝万缕的联系，自愿或不自愿地处在矛盾中心。但这些人处世态度明哲保身，从不表明立场，也极少表达自己的态度，两边谁都不得罪。然而，其结果往往是谁也不把她们当作真正的朋友。

  我有幸在这个团体里混了好几年，多多少少把中国人之间的人际关系学补了补课。不过，最后得出的结论是：我的性格和情商，完全驾驭不了这样复杂的圈子，只能力争做一名合格的吃瓜群众。