“我在乎你”的经济学解释

2019-04-18  本文已影响0人  洞石

中午吃饭听同事讲了一个故事,说:

一妇人去医院看病,看病的时候,把她已经绣了三年绣品随手放在了旁边凳子上。和医生说了几句话,转脸回来发现,绣品不在了,妇人如被蜂蛰,嗷一声尖叫,接着大哭,完全一幅天塌地陷的感觉,医生及周围的人都面面相觑,不知道发生了什么大的事情了。在妇人哭天喊地断断续续的抽噎中,众人才弄清楚原委。

原来,此妇人是个急躁的脾气,像个炮仗,一点就着,弄的家里老是鸡飞狗跳,老公闹着要和她离婚。别人给她建议,让她可以学学绣花,说绣花可以锻炼自己的耐性,于是乎妇人开始学十字绣,学了几个月之后,感觉不错,性子是有改观。后面感觉小片十字绣太简单,开始弄大的,3米长的“花开富贵”,牡丹绣。妇人一方面在经营社区小超市,一方面又要绣花,时间上就只能抽空来绣,一幅作品拖了三年还没有绣好,她走到哪里都带上,希望利用上任何的空闲时间。今天原本想着看病人多,需要等待的时间较长,正好可以绣一绣。没想到转眼之间,就被人顺走了。三年的时间,三年的感情,三年的辛苦,三年的期盼。俗话说得好“三年时间,是块石头都会孵出小的来了”。让她如何不伤心,简直伤心欲绝,哭天抢地了。后面赶过来的老公看不过,就当众宣布,谁拿了她的绣品,如若悄悄的送回来的话,愿意花两千元,给予补偿送回的那个人,而且绝不追究此人的任何后账。

听了这个故事以后,让我想起了经济学上有个叫沉没成本的说法,可以解释这种现象及碰到这种事情的时候如何来决策,让自己的损失最小。

沉没成本的书面定义如下:

沉没成本,是指以往发生的,但与当前决策无关的费用。从决策的角度看,以往发生的费用只是造成当前状态的某个因素,当前决策所要考虑的是未来可能发生的费用及所带来的收益,而不考虑以往发生的费用。

举一个常举的例子,比方说看电影,电影票已经买了,钱也已经付了,不能退了,这里电影票的钱就是你的沉没成本。看了前面的一小段,基本就能知道电影好不好看,那么问题来了,你到底要不要继续看下去呢?

首先,沉没成本不是成本。有选择就有成本,没有选择就没有成本。你现在的选择只有去或留,是否买电影票的选择已经过去,已是沉没成本而不是现在的成本了。

你现在面临的选择,一是忍着看完,二是当场离开。

忍着看完,就是你不但花了冤枉钱,还为了迷恋这份冤枉钱,而继续受冤枉罪。

如果你是理性的,那就不该在做决策时考虑沉没成本,这时你最好的做法就是当场离开,去做别的你认为值得干的事情。

执着于沉没成本,还会使你投入更多的成本,我们总是"厌恶损失"多于”喜欢收益”,因为损失让我们更难以忍受,虽然明白已是不可收回,但是依然希望其能够产生收益,从而造成更大的损失。

沉没成本本身和事件最终的结果并没有关系。无论事情最终是成功还是失败,沉没成本均不应当被考虑到其中,才能做出最为理性的判断。

该坚持的时候,我们不放弃任何希望;

该放弃的时候我们也不应该迷恋过去,该放就放,当舍就舍。

回到上面的故事中。因为妇人已经坚持了三年,而且是三年硬挤出来的时间。人,主观上,感觉投入的越多,失去以后越感觉损失巨大,就像一句话“我在乎你”,为什么在乎你?因为在你身上花费太多,需要在你身上实现产出,无它。

参考资料:百度百科

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