《领导力行动学习手册》，可信赖性的养成——曾子杀猪守信

        曾子是春秋时期鲁国人，他是孔子弟子之一，吾日三省吾身，就是曾子提出来的。

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        曾子是一位特别守信的人，曾子杀猪的故事广为流传，我们一起回忆一下。

        曾子的妻子要到集市去，她的儿子一边跟着她一边哭闹。曾子的妻子对儿子说：“你先回去，等我回来后杀猪给你吃。”

        妻子从集市回来后，曾子便要捉猪去杀。妻子阻止他说：“我只是和孩子开玩笑罢了。”曾子说：“小孩子是不能和他开玩笑的，小孩子还不懂事时，是要依赖父母学习，并听从父母的教诲。现在你欺骗他，这是在教他学会欺骗。母亲欺骗儿子，儿子就不会再相信自己的母亲了，这不是教育孩子该用的方法。”于是曾子就把猪杀了，给孩子煮肉吃。

        这就是曾子坚守诚信、以身作则的故事。一个人追求成功，能力很重要，可靠性也至关重要。尤其是职场人拥有可信赖性是不可或缺的财富，是职场加速器，而可信赖性是可以通过学习和实践获得的能力。

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          提升可信赖性的方法

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        第一，把按时完成你的所有工作，当成个人信条，要达成并超出预期的成果。

        第二，提升可信赖性最关键的行为是确保完成你所有的承诺，说话算数有诺必达。

        第三，可信赖性在某种程度上是一个感知感觉的概念，可以通过询问同事或朋友对你的可信赖性和责任感，以此来了解你的被信赖程度。

        第四，对于个人可寻找各种省钱赚钱提升的建议和新方法，对于公司可提出与公司目标关联密切的改进建议，担当并主动迎接团队面临的各种挑战。

        第五，时刻清楚你的工作对他人的影响，这会让你有更宽阔的视角，会带来你和同事间的信任关系，强化你在组织中长期共同发展的意愿。

        第六，关注你的工作环节是如何加快或阻碍整体的结果，养成比预期目标做的更多的习惯。避免拖延，不因为善意而许下承诺无法做到，也关注自己透支或负荷负面的频率，避免工作效率降低带来负面影响。

        第七，不因为没获得期望的奖金或者奖励而降低自己的投入程度，持续的投入及表现最终会获得认可，至少获得自我成就的认可。

        第八，你认为无关紧要的可能是老板员工同事或家人认为至关重要的，所以你在工作中相关人最关注的内容你是要清楚的。另外也可以去询问上级，他认同的卓越表现有哪些特征，这会帮助你理解他的标准。

        第九，在合作中确保信息的传递和理解是清晰的，时不时的关注自己的表现，始终让自己超出标准的要求，因为你是团队力量的表现，你能在截止时间前完成工作并达到要求，你的可信赖程度也将极大的影响其他人。

        第十，管理好你的情绪。

平静如水