互联思维产品

用户分析,需求分析

2020-05-18  本文已影响0人  徐方吉

接下来就是关于用户分析及需求分析的部分

产品功能设计的核心是用户

需求分析是产品经理专业技能的非常重要要求

如何通过用户反馈发现问题

收集用户反馈的渠道

思维导图法整理需求

需求的优先级排序

发现问题

定义需求

需求排期

海外版本

公开渠道:APP Store,GP,APP Annie

半公开渠道:

ins,Facebook应用主页,用户评价

内部渠道:

用户投诉,电话投诉,客服咨询

搜索?

关键字订阅

监控自己的关键字排名?

使用检测工具

以上几点还需要研究下

定期搜索关键字,分析用户评论

内部反馈渠道整合

1-3分:发现集中出现的问题。用Excel整合问题,重点归纳低分的内容的共同性:如某种语言的用户集中低分,可能是本地化的问题;某种手机型号,则可能是机型匹配问题,或出现必现的崩溃;

有效评论:无论是好的评论或者坏的评价都需要仔细收集。耐心写评论的用户都需要重点回复。最好跳转到邮箱的形式与用户进一步沟通

异常:需要解决

竞品变化:这部分是竞品分析了吧。跟用户调研有什么关系呢?倒是可以看看竞品的评论

目的:整个分析想要解决什么问题?

目标用户:选择什么样的用户?

分析用户特性以及存在的问题

针对谁

什么时候

做了什么

的分析

用户画像怎么做?

用户数量5-10就够了吗?足够说明问题了吗?

以上问题还需要研究

对于已经知道的问题,需要找出原因

对于未知的问题,需要看反馈

自己的产品与竞品之间的区别

1.直观感觉的差异

2.两个产品之间互相替换的理由

1.观察用户行为:数据追踪

2.关键行为预设问题进行提问,如退出一个课程的时候询问原因等

3.有效的信息反馈给用户?

练习:我以前做过的一个需求,我想用这个方法判断一下:

和明星生小孩

1.谁会想预测自己和明星的小孩长什么样?

答:追星族,有点点偏执狂的追星族

2.在什么情况下会用:

答:1)特别喜欢这个明星,想晒出来跟他的一家三口的照片

2)在论坛里面晒,向同样喜欢他的人晒,你的预判可能特别好看?

3.以上场景会有什么问题

1)假设我们是一个不会P图的用户,那么他肯定做不出来这张图

2)他没这么好看,预测出来的小孩不如别人家的香

4.现在的解决方案

1)不晒吧。。或者粗糙的P图

2)先给自己美颜

穷举

谁会对明星预测小孩感兴趣?

1.另一个明星

2.暗恋明星的人

3.男友粉,女友粉

4.私生饭,有点变态的行为

5.网红,博眼球

6.路人,纯粹好奇

7.黑粉,搞很丑的结果出来

8.狗仔,拿来搞绯闻

9.公关团队,拿来抹黑竞争对手,给别人搞绯闻

10.公关团队,拿来给自家炒绯闻

11.CP粉,把两个明星凑一起试试(国内的话就是耽美向的CP粉了

第一个点

先表达一下自己的不同意,其实我做过不少市面上没有的。重要的是,市面上还没测验过,我怎么能推理出来到底好不好呢?

推广测试:)

第二个点场景,会不会出现伪需求的情况?就是我认为用户会,但用户其实并不喜欢这种东西?

确实经验的成分很大。但在这种干货课程上讲经验,真的负责任吗?

第三个点问题

以上是对这个部分的疑问

第一解决价格问题。比如他原来要去花钱买个日历,几十块,现在下载APP就可以免费用了

第二解决效率问题,原来用户要去打印店打照片,还要回去取。现在只需要下APP下个单,就送到家了。

四象限

第一象限:用户量大,高频-基础体验

第二象限:用户量大,低频-加分体验

第三象限:用户量不大,高频-好口碑

第四象限:今日发生,频率不高,用户量不大-超预期体验

金字塔需求

砍掉这个需求,产品还能用吗?

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