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【技术开放日】msup携手HPE揭秘全球测试中心背后的12条技术

2016-07-18  本文已影响58人  Cynthia成

保证软件产品质量是软件测试永恒的目标。

以控制为出发点的传统IT时代正在快速的向以激活生产力为目的的移动互联时代转变。这不仅是技术的升级,更是思想意识的巨大变革,也对软件技术的发展带来的更高的要求和更多元化的挑战。从发现软件问题到确认软件质量进而到提升软件体验,测试人员需要紧跟时代,跟上敏捷的开发模式、打好自动化测试的根基、构建完善的QA体系,利用大数据等新技术做好测试管理...

本次开放日,msup携手HPE以测试技术的运用、运维管理、大数据技术为切入点,全景的讨论新时代下软件开发思维的升华和技术的进步。

一、活动详情

活动主题:HPE&msup 软件技术开放日 活动时间:2016年7月22日 9:00—17:30

活动地点:上海浦东新区,张江高科技园区纳贤路799号科荣大厦小楼2楼

面向对象:测试经理、测试总监、QA质量总监、数据科学家、架构师、CTO等。

二、活动日程

日程安排

三、重量嘉宾及出品人

嘉宾及出品人 嘉宾及出品人

四、案例主题和分享嘉宾

案例主题:《软件测试新趋势》

课程主要收益:

1.软件测试主要阶段及特点

2.当前软件测试面临的巨大挑战

3.软件测试管理未来发展方向

4.软件测试技术未来发展方向

5.新趋势需要什么样的测试人才

课程内容:介绍软件测试新趋势

1.软件测试主要发展阶段

2.软件测试当前面临的挑战

3.软件测试新趋势的特点

4.测试人员需要的新技能

5.问题讨论

徐盛

案例主题:《HPE IT 的DevOps 实践分享》

课程收益:帮助听众了解DevOps的核心理念,掌握如何在敏捷项目中实施DevOps并取得最大的成效。

课程内容:介绍HPEIT在敏捷项目中实施DevOps的最佳实践 • DevOps简介 • 敏捷拥抱DevOps • DevOps – 持续集成 •DevOps – 持续测试 • DevOps – 持续部署 • DevOps – 持续运维

肖俊

案例主题:《利用TMMi建立智慧测试管理体系》

课程主要收益:

1.软件测试常见问题分析

2.如何更好解决常见问题

3.TMMi国际和国内现状

4.大型组织如何更好实践TMMi

5.TMMi带给公司的巨大价值

课程内容:

1.测试当前面临的一些常见问题

2.TMMi出现的背景及什么是TMMi

3.为什么国内外众多知名公司选择TMMi

4.HPE IT TMMi实施最佳实践

5.问题讨论

任亮

案例主题:《敏捷开发与测试》

课程收益:介绍HPE IT实施敏捷开发测试实践以及给HPE IT和外部客户带来的价值。

1.传统开发测试模式常见问题分析

2.敏捷给公司带来的价值

3.传统企业敏捷转型常见问题分析

4.如何做好敏捷转型

5.HPEIT专业敏捷咨询服务给公司带来的巨大价值

课程内容:

1.传统开发测试模式遇常见问题

2.为什么要做敏捷转型

3.敏捷转型中的常见问题有哪些

4.HPEIT敏捷转型最佳实践

5.问题讨论

沙弢

案例主题:《全方位软件产品安全测试》

课程收益:

1.理解软件产品安全测试的重要性

2.多角度看待软件产品安全

3.大型企业如何高效地开展软件安全测试

课程内容:

1.企业软件安全测试面临的挑战

2.安全测试领域现状

3.HPE 软件产品安全最佳实践

4.问题讨论

胡文达

案例主题:《24×7自动化测试梦工厂》

课程收益:介绍HPE IT实施自动化测试实践以及给HPE IT带来的价值。

1.流行的Web、Mobile和桌面自动化测试方案

2.高效的自动化测试开发

3.高效的24×7自动化测试执行

4.友好的自动化测试报告

5.降低自动化测试维护成本

课程内容:

1.Web自动化测试方案

2.Mobile自动化测试方案

3.桌面自动化测试方案

4.自动化测试并发执行

5.自动化测试脚本维护

6.自动化测试与DevOps

7.问题讨论

郭鹏

案例主题:《智能量化管理平台》

课程收益:介绍智慧测试体系的技术路径以及HPE IT的智能量化管理平台实践。

1.了解组织的管理阶段定位

2.明确智能管理和智慧管理所包含的内容

3.了解智能化管理在项目实施流程中各个阶段的使用场景

4.介绍智能化质量管理中的应用场景和方法概述

5.介绍智能量化平台的在大型企业的实施案例及实用价值

课程内容:• 组织管理发展轨迹 • 从智能管理走向智慧管理 • HPE KPI+智能化度量平台 • 智能度量平台实施案例 • 当KPI拥抱过程改进

丰俊

案例主题:《软件测试项目的外包管理及成本管理》

课程收益:介绍HPE IT所运用的外包及成本管理模式以及给HPE IT带来的价值。

1.项目外包管理的现状及问题分析

2.外包项目的流程体系及管理思路

3.全球型组织在外包项目管理的实战经验

4.外包成本及收益的最优化方案

课程内容:

1.HPE IT的外包项目及人员分析 (TCoE数据)

2.软件外包项目的生命周期及注意事项

3.外包测试人员在项目中的管理、评估及激励模式

4.对外包供应商的评估、选择及成本核算

5.问题讨论

李樱

案例主题:《基于新型态IT的测试质量体系》

课题内容: ● 价值 ● 建立快速高效的测试过程 ● 提供有效的测试过程改进方案 ● 培养测试人员,提高组织测试能力 ● 建立一致和可度量的测试体系 ● 测试质量体系框架介绍 ● 成功案例分享 ● 风险库 ● 资产库

马峥芳

案例主题:《智能交付与部署解决方案》

课程收益:介绍HPE 智能交付与部署解决方案带来的价值。

1.DevOps与智能交付和部署

2.如何实现智能交付

3.智能交付在大型企业的实践

4.智能交付带给公司的巨大价值

课程内容:

1.应用生命周期中交付和部署环节面临的问题

2.HPE 智能交付与部署解决方案介绍

3.案例介绍

4.问题讨论

陈炯

案例主题:《HPE大数据打造智慧企业》

课程主要收益:

1.企业实现大数据应用的困境

2.通过案例,介绍国内外大数据平台的现状及最佳实践

课程内容:

1.大数据如火如荼,为什么离我们如此遥远?

2.企业应对大数据的困境

3.HAVEn帮助企业构建自己的大数据平台

4.案例介绍

郝艳丰

五、关于主办方

HPE

业内领先的科技公司,致力于帮助客户走的更远、更快。通过提供从云到数据中心到工作场所应用的业内最全面的产品组合,我们的技术和服务正在帮助全球各地的客户让IT更高效、更富生产力和更加安全。我们致力于提升业务的效率、技术助力转型,我们着眼于当前和未来进行创新。

msup

麦思博(msup)公司发源美国西雅图,是一家面向技术型组织的培训咨询机构,服务于技术团队的技能提升、软件工程的实际应用和产品品质的创新与超越。每年超过1000家技术型企业续单参与msup旗下公开课、工作坊、案例研究、国际游学等培训项目。

「报名地址:http://top100summit.com/activity/280

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