对于这段时间运营的梳理和思考

对于这段时间运营的梳理和思考

公众号运营了大概一个月了，经历了一些东西，有一些挫折，看了很多书，慢慢找了清楚方向

最开始

当然是学会去排版文章，由最开始的茫然无措，每次排班都需要花很长时间。到后来找到找到排版的调性和风格。

关于这个，这里我想多说一点，其实我们学东西都是这样，就像笑来老师说的，新迈入一个领域，肯定是会有各种挫折和不顺，自己会显得很笨拙，但是持续做下去一定会是越来越顺利的。

因为你已经把他的套路给摸清了，当然排版文章是什么难事情。但是中间会有一些纠结不断打磨的部分，在排版呈现给你的时候是看不到的。

我是一个做事情喜欢扣细节的人。所以最开始，因为这个地方用什么序列号，这个地方用什么图片会想很久很久。这样就会导致工作效率很低，后来慢慢能够去分辨哪些是有用的东西，哪些是没有用的。把那些不重要的部分删掉。确实还是能够真真正正提高效率的。

在这里也要提一点关于我的性格。有时候喜欢过分纠结于一些细节，那样挺浪费时间的，还效率不高，在这里就需要明确自己真正要做的，自己目的性是什么？真正重要的东西是什么？

对于这段时间运营的梳理和思考

第二部分

就是自己每天都做排版的过程了

公众号的人做久了，会养成一个习惯，每次看文章一定会滑到最底部去看阅读量和点赞数，每天在发文章的时候会顺带留意粉丝量的增长情况。

但是实际上发现做了一个月。我们的粉丝基本是维持原样。每天阅读量也大概只有一千左右。这就让我困惑了。我们做公众号的一个目的到底是什么？每天单纯发发文章，这样继续做下去有意义吗？不就是简单的复制粘贴吗？

后来有看黄永灿的运营笔记，以及有系统性的去学习运营课程，慢慢的知道了我们公众号存在的一些问题，没有内容规划，人员负责的流程也没有也没有，有关内容来源，一周自己原创几篇文章，约谈几篇文章，转发几篇文章，这些都是不清楚的。感觉整个就是一团糟，有太多细节没有敲定。

所以我们需要明确自己，不能干什么，自己能干什么，确定自己的定位、公众号调性和规划，做好人员分配。盲目的追热点，做一下其他事情没有什么意义。

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最后

在这里想要提一下关于运营的定义

黄友璨的书真的是给我打开了一扇大门，运营就是通过各种各样活动拉新，维系，加深，而且关于运营是真的有套路可言的。

很多人做了几年运营还不一定知道自己做的是什么，核心在哪里，对于整个行业没有一个自己的知识系统和思考可言，所以笑称为Ctrl +C、V（复制粘贴）

真正要做的是对于整个行业结合自己实战提出自己的思考，去输出，不仅包括运营，其实做什么东西都不外如是，你得知道你做的行业的一个经验何套路是什么、先去把基础打好，不断去实践，不断去印证一些东西，最后把知识变成自己的，这个才符合成长定律。

大概就是这么多了，自己继续思考继续成长。

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