别人给你挖的坑，可能正是你自己挖的

有一项工作是要了解某产品，自己觉得了解的挺全面了，心里暗自高兴，这次想到了很多方面的问题，兴冲冲的跟领导报告。

先说了这个产品的整体作用，再说具体的实现方法，以及与我们目前的需求差异。自我感觉良好。

领导说，这个产品，其实某位同事已经了解过、跟老板报告过，功能与之前业务要做但暂停的相同，所以老板认为是我们设计的不好，业务才说暂停，现在看到别的产品：“噢，这就是我想要的”。

我一下子愣住了，完全没想到。因为前两天还跟这位同事沟通过，他说除了产品介绍的PPT，没有其他信息同步。这种谎言都能说得出口？这是工作好吗，有必要这样做吗？在两位领导面前，睁眼说瞎话，这个胆是够肥的。品行很有问题！我愤怒，脑海里的画面，是在老板面前，戳穿他的真面目，不需要给他面子，我考虑别人太多了，吃亏太多了，我要为自己着想，尊重自己。

领导说，他就是这样的人，这是他的生存之道，你不想害人，但你要识别谁是好人，谁是坏人。你愤怒没用，关键是要让他知道，这么做是有后果的，是要让他有所顾忌的，否则还是会肆无忌惮。

听完，我又沉默，感觉这个环境变味，已经不是以前干净、纯粹、纯洁的环境，现在充满了功利、尔虞我诈。近几个月，这种感觉一直存在，逐步加强，到今天达到了顶峰，因为事实太过意外。

想起现在的中美贸易大战，特朗普在威胁加收关税之后，开始释放善意，要和我们谈判解决问题，感觉有希望，谁知没过多久，迅速变脸，然后又放出消息说，还是要跟中国谈判的，看到希望之后，又吧唧的一个耳光威胁过来。这样的特朗普，将国家信誉视若草芥，完全出乎意料之外，那是因为在我们的认知中，国家都是要注重信誉的，尤其是在当今的互联网时代，这些信息的传播范围之广、之快，几乎没有不对称的空间可以利用，竟然还能如此玩法。这就是特朗普，不确定性非常高，但也恰恰被认为是确定性很高的，就在他的不确定性，他自己从来没有说过自己靠谱。

同样的，我用自己的认知去套在了这位同事身上，认为自己不会这么做，他也应该不会这么做。没有意识到别人可能是不一样的，没有想到特朗普就在身边。

我可以抱怨环境，抱怨人心险恶，不过反思一下，我也要意识到自己的问题，为什么不能发现这样的问题、加以提防、解决呢？如果自己足够的清醒，慧眼识人，那么也能解决问题啊，哪怕他再坏，你能识别出来，他又能耐你何？

所以啊，今天的这个坑，说是这位同事挖的，其实也可以说是我自己挖的，没有对他人、事情有足够的了解、敏感，没有思考背后的原因，别人为什么此时告知我这个？这些字句透露了哪些信息？没有思考。

再延伸一点，领导既然已经知道，为啥不跟我说，现在也想明白了，因为看到我还是不够智慧，不够醒目，做事多于关注人。

坑，已踩过，时时警醒自己，不要再踩。