悟道【管理者如何布置安排工作】

2018.10.15管理者布置工作几要素：1.目的简单讲。2.要求全面讲，分条讲。3.方式方法讲到位。4.执行人员落到人。5.完成时间要明确。6.完不成处罚要明确。

批评下属的几个核心要素：1.有度，不伤对方自尊。2.以数据，具体案例为依据。3.就事论事，不延伸妄议。4.不轻易上纲上线